嘉宾简介

10年组织级项目管理经验，深耕互联网项目管理领域，对未来组织需要的PMO或项目管理有独特的认知。开创业界领先的“端到端的项目管理解决方案”及“端到端效率度量体系”，致力于以项目管理的角度帮助企业提升组织效率，赋能企业精细化管理，保障战略交付。助力PMO成为组织效率加速器，创造最优组织管理能力。

曾受邀担任多个行业大会的分享嘉宾，此前任职美团酒旅事业群PMO负责人、溢思德瑞科技创新集团PMO总监。期待与同行一起努力，提升认知，让项目管理行业更加蓬勃发展。

分享主题--《端到端战略交付与项目治理》

1、组织为什么需要端到端项目管理；

2、如何做战略闭环管理；

3、如何识别项目；

4、如何做有价值的项目管理；

5、资源货币化管理；

6、端到端效能度量与治理。

PMO前沿大会

PMO前沿大会由国内最大的PMO&PM社群——【PMO前沿】倾心策划，面向各大企业的PMO总监/PMO经理、项目组合/集经理、部门经理、项目经理、意向转型PMO或项目经理的从业者以及其他对PMO感兴趣的人士。PMO前沿大会将于8月13—14日在线上举办，预计将影响数十万PMO/PM从业者。大会以“共享 共筑 成长”为主题，包括4个专题会场和2个圆桌讨论专场，内容覆盖组织战略、效能度量、敏捷驱动、人才培养、PMO建设运营、PMO发展前景六大业务领域：

※组织战略——PMO赋能战略落地

未来的PMO从组织战略规划阶段便充分参与，对组织战略进行拆解，并以此为起点进行项目规划，保证项目价值与组织战略目标对齐。

※效能度量——构建高效运作PMO

组织需要建立项目管理度量机制和过程，使项目团队能够跟踪项目并做出正确判断，最终帮助组织实现效益最优。

※敏捷驱动——新环境PMO探索转型

项目环境中高并发需求、较短的交付周期和不断变化的事项正影响着PMO快速响应的能力，PMO必须将其重点从方法论驱动的项目执行转变为敏捷驱动的价值交付。

※人才培养——打造新人才三角PMO

作为企业高层管理人员和项目高管，需要理解和掌握当今实行项目文化的需求与优势，获得在项目管理领导艺术方面的开阔视野和最佳实践。

※PMO建设运营——圆桌派

四位嘉宾将从PMO团队组建、不同组织阶段下PMO的职责、PMO组织站位、价值体现及PMO运营等不同层面进行深入探讨分享，为大家讲好PMO建设运营故事。

※PMO发展前景——圆桌派

VUCA环境背景下，企业面临的事业环境愈发呈现出一种不确定性。在这样一个环境背景下，PMO如何破壳，其发展前景又在何方？PMO前沿大会PMO发展前景圆桌专场众嘉宾为您揭晓。

8月13-14日，PMO前沿大会云端直播，我们诚挚邀请您一起参与交流学习！