25年前的中国,改革开放的热情沸腾在中华大地上,但中国经济规模尚小,几乎不存在高科技企业,电池及材料也没有自己的技术。25年后的今天,中国已成为世界第二大研发投入国,正在向科技大国转型。当新征程的号角响彻神州大地,以科力远为代表的科技创新型企业,正以自信自强的姿态向全球顶级科技力量迈进。
十五年“较劲”斩获镍氢行业桂冠
上世纪90年代,二次可充电电池迎来发展机遇,清华大学教师钟发平被借调到原国家科委国家储能材料工程中心,研究镍氢电池生产关键技术及成果转化。但当时作为镍氢电池生产关键材料的连续化带状泡沫镍被国外垄断,研究受到挟制。带着一股不服输的劲头,钟发平亲自带领团队自主研发出连续化带状泡沫镍,并创立公司,开始了“产业报国 科技报国”之路。
“这是一场战争,一日宣战,必须打赢,我一定要在先进电池领域插上一面中国的旗帜。”钟发平意志坚定。
一场“较劲”,让它铆足力气快速突破重围,在世界电池材料领域站稳脚跟,迅速占领市场,业绩高速增长。2003年,经过近五年的开疆辟土,它一跃成为世界上最大的连续化带状泡沫镍生产基地,并成功挺进资本市场,在上海交易所主板上市。
抢收新科技浪潮的“科技红利”,把握新一轮科技革命和产业变革的历史机遇,融合化集群化是趋势。它将目光从电池材料延伸到电池行业全产业链,集聚力量进行原创性引领性科技攻关。2009年,它经国家发改委批复同意,组建先进储能材料国家工程研究中心,在长沙、深圳两地共建长沙储能材料中心、深圳储能技术中心,这也是当时国内先进储能技术及关键储能材料领域唯一的国家工程研究中心。
千古一时,应运而生,成功只留给有准备的人。
2008年,中国加入WTO,逐渐融入世界经济体系,为世界经济的发展做出巨大的贡献。面对扑面而来的机遇及冲击“双刃剑”,它利用自身过硬的核心技术,迅速牵手丰田、松下等国际品牌,依托上游电池材料、中游电池及国家工程研究中心电池回收技术,构建镍电全产业链,逐步完成镍电强链。
一场硬仗轻松拿下,作为丰田在中国的动力电池关键材料供应商和动力电池合作伙伴,它成为中国企业创新发展的代表。回顾来路,公司用十五年为开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势夯实了支撑力。
新时代十年 扛起使命担当
党的十八大以来,中国进入伟大变革的新时代。十年来,我国科技事业发生了历史性、整体性、格局性的重大变化,成功跨入创新型国家行列,全面融入全球创新网络。驶过十年非凡历程的中国经济航船,来到了新的历史起点。在这艘大船上,完成了公司扩张,战略转型,愿景规划。
进入21世纪,新型能源迎来爆发式增长。《“十四五”新型储能发展实施方案》指出,到2025年,新型储能由商业化初期步入规模化发展阶段,具备大规模商业化应用条件。二十大再次强调要先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动,逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。政策助推下,作为能源转型系统中的重要力量,储能在新型能源体系的拉动下陡峭增长。
针对储能安全与成本“两道坎”,它创新性提出“镍氢+锂电”混储模式,并依托镍氢电池全产业链方面的经验,快速切入锂电领域。2021年,它加入锂电行业鏖战之中,2022年初始,它的镍氢+锂电”混储模式受到业内肯定,成功中标英利智慧光伏配套储能项目。
6月,它与“锂都”宜春市政府签订战略合作协议,将在当地投资建设“3万吨电池级碳酸锂材料项目”“6万吨高功率磷酸铁锂正极材料项目”“3GWh数字化芯材项目”等锂电项目;同月,它通过控股子公司对外技术增资,成功引入上游锂矿资源,有效实现锂矿资源保障。
10月,孙公司金丰锂业收购金属锂卤水生产设备,它在锂电上游环节具备了碳酸锂关键前端的生产能力。
11月,它在锂电领域迈出关键一步。金丰锂业收购东联公司70%的股权,一举拿下同安瓷矿、鹅颈瓷矿、第一瓷矿、党田瓷矿四大地下矿的采矿权,掌握了上游的锂矿资源,彻底打通了锂电池产业链的上游环节。
12月,它发起产业联盟共建新能源锂电池正极材料产业链,锂电产业链从上游逐步渗透到中下游。
互融共生、合作共赢逐渐成为产业发展共识。以“开放共享”为发展理念,它依托技术平台和矿资源优势,锤炼上游矿资源和终端市场两大战略强点,打造锂电强链。
25年 坚持“跨界合作”
潮起风劲,奋楫争先。
国家“新型能源+储能”电力系统变革背景下,储能产业前景广阔。目前,随着欧洲各国陆续宣布禁售燃油车计划,新能源发电占比配比将快速提升。“高科技企业永远要与时间赛跑”,在此背景下,它努力抢占科技革命和产业变革制高点,将“诗与远方”定位在建设大储能平台。
科技兴则国兴。打造完整而有韧性的产业链供应链,实现产业链供应链的稳定和自主可控,才能在国际竞争中掌握主动权。它加强战略谋划和系统布局,在关键核心技术攻关形成强大合力,以基于CORUN的“开放共享”为理念,从产品、技术、成本、市场、供应链、商业模式多维度描绘出大储能平台战略,营造由研发平台、产业联盟、金融资本共同参与的储能生态体系。