编者按：思虑周全是优点，我们想去做一件“大事”或者完成一个项目之前都会先想好所有的步骤和方方面面的问题，我们会告诉自己“罗马建成非一日之功”，要有耐心，要继续蛰伏。但许多时候，往往是在这等待之间，在我们还没开始采取行动之前，我们就已经放弃了原来的想法或者说目标，因为我们给自己预设了各种各样的困难和阻碍。本文探讨的“1–50法则”解决的便是这样的问题，你在一天之内可以做些什么去实现50%比例的你所期望的结果？原文选自Medium，作者Danny Forest，原文标题“Use The 1–50 Rule and Get Results You Want Within the Next 24 Hours”。

Sam告诉我说：“我想做点关于鞋的生意。”

我问他：“你具体想做的是哪种生意？”

“由我来设计鞋子，然后找人制造，并在网上销售”，他回答道：“但是，可能要花上半年的时间才能有所进展……”

听到这里我打断了他。两年前，我提出了一个名为“1–50法则”的概念，内容其实很简单：我在这一天的时间之内做些什么才能实现50%比例的我所期望的结果？于是我接下来问了他这样一个问题：“Sam，你在一天的时间之内能做些什么来让你说的这个生意运作起来吗？”

听到我说的话，他非常吃惊。这很正常，相信每个人在这种时候听到这样的话都会大吃一惊。“这不可能”，Sam回答道。是啊，你也可以想一下你一直想去做的那件“大事”，以及做成这件大事所需要的所有的准备工作。工作量多到数不胜数，是吧？但是现在有这么一个人却说让你一天之内去做成，搞笑吧！这活儿少了一年谁也做不成。

这正是绝大多数人的错误之处，它需要很长的时间才能完成，是因为你让它去花费上这么长的时间。当然，这并不是你的错误，我们一直以来接收到的信息都是教我们以这样的方式去思考。你要就你想做的这个项目准备好方方面面、各种细节程度的资料文档。然后你还要再进行深入的研究，深入再深入。但如果你真的做过这样的大项目，你就知道事情永远不会按照你当初的计划来进行。我们需要在这个过程中不断地做出调整，你需要保持灵活，不断地去适应各种变化。然后，随着时间的推移，你会发现原来的计划已经付之流水，你又回到了计划阶段。几个月后，项目还是没有完成。而且你发现，三个月前的你离目标好像更近一些。在我看来，Sam很可能会出现上面我说的这种情况。

于是我又问他：“要想实现你的这个想法，你需要做些什么？”他给我列出了类似下面这些事项：

• 找一个公司名字；

• 设计公司logo；

• 创建一家网络店铺；

• 设计鞋子；

• 寻找生产商；

• 营销团队；

• 运行Facebook广告；

• ……

听上去很合理，对吧？对于大多数人来说，确实如此。但让我们不妨再想一下我在前文所提出的“1–50法则”：Sam的目标是什么？他想在网上销售自己设计的鞋子。那上述他所列举的这些事项哪些真正有助于实现他的这一目标？其中哪些是最有效的？他可以通过做其中的哪些事去实现自己期望结果的50%？围绕这个原则，我们又对上述事项进行了筛选，留下了：

• 设计鞋子；

• 寻找一位生产商；

• 创建一家网络店铺。

说到这里我们发现，Sam其实已经设计好了几款鞋子，也就是说第一项已经完成了。寻找生产商应该很麻烦，对吧？首先你怎么才能找到一家生产商？并且你怎么知道这家不错？你还得飞过去实地考察看看，对吧？

或者，我们也可以试试Google搜索一下，很简单的几步，我们就找到了这个：

这个网站有着各种各样产品的生产商，在这个网站上我们能找到一千家鞋类生产商，并且其中大部分生产厂家在24小时之内就给出了回复。也就是说，虽然他现在还没有想好公司名称和公司logo，甚至没有自己的店铺，除了设计成果他什么都没有，但仍然有人愿意和他进行合作。

那库存和店铺问题呢？这些肯定不是一天两天就能搞定的吧！事实证明，这种想法同样是错误的。以Shopify为例，你可以在一天的时间之内就创建起一家可以全面投入运营的店铺。如果你们店铺采用的是供应商直运的发货模式，那你根本就不必担心库存问题了。

也就是说，在这一天的时间里，Sam联系到了生产商，并且得到了其中一些厂家的合作意向肯定答复；他准备好了一个基础版的网络店铺，并且可以直接从供应商处给消费者供货，而无需操心库存问题。但是在这之前，他认为自己至少要花六个月的时间才能完成这些。这就是“1–50法则”的力量。这一法则可以应用于任何项目，我一般都是用这一法则来实现两个目的：快速赚钱以及快速获得反馈。

现在，Sam已经收到了客户的反馈，对于接下来什么才是最重要的事项也有了更好的把握。如果不是“1–50法则”，他的网店应该还停留在想的层面，还在毫无头绪的做些纸面上的工作。

在我第一次告诉别人这一法则时，他们给我的反馈往往都是“我很喜欢这一法则，但它并不适用于我，我的项目太复杂了！”但是从大多数情况来看，事情并非真如他们所说的那样，他们只是没有做到活学活用罢了。

不可否认，确实有些项目很复杂，我也不可能让你在一天之内去造一艘可以发射到火星的火箭。只是，我会不断尝试将1-50法则运用到各种不同的项目，去测试有关如何将这一项目付诸实施的方方面面的想法有效性。除此之外，很重要的一点是，我们需要知道所有的大型复杂项目都可以分解成一个个较小的子项目。而1-50法则的有效性在于它迫使你思考如何在一天的时间内去做出那些最有利于项目推进的行动，激发创造性思维的产生和运用。要知道，常规想法在这种时候起不到什么促进效果，你必须将阻碍你前进的那些传统概念和信息抛诸脑后，并且要以一种更为系统的方式去考虑问题。

• 完成“ a”能实现目标的15％

• 完成“ b”能实现目标的5％

• 完成“ c”能实现目标的15％

• 完成“ x”能实现目标的10％

• 完成“ y”能实现目标的 30％

• 完成“ z”能实现目标的25％

其中你需要选择哪些才能实现达成目标50%的效果，并且是在一天之内就可以完成？这是你在了解1-50法则之后应该转变的思考方式。

那现在我们不妨再回看一下Sam所列出的那些事项，基于他想要实现的是通过网络渠道销售自制款鞋这一目标，你会如何评估各事项的百分比？我的回答是，如果完成设计鞋子、创建网站并且找到生产商这三件事，那至少能实现他所设立目标的50%。当然，这只是我的答案，不是唯一正确的答案。

另外值得一提的是，首先你要明白实现100%的目标意味着什么。因为只有这样，你才能知道怎样才算是实现50%的目标。这是对于任何项目，你都应该首先弄清楚的一点。然后列出所需要的所有操作步骤并对各项进行评估，写下你认为各事项在总结果中的比重，总和为100%。接下来选择列表中不需要花费很多时间但却对于目标达成有最大贡献的事项，并开始付诸行动。

听上去很简单，也必须简单。因为我们总是会将简单、容易的事情想得过于复杂，不妨让自己简单一点，更快地进入市场，更快地收到反馈，不断尝试将1-50法则运用到你的项目之中！

 译者：aiko