美国斯坦福大学出版社2月出版了由美国北卡罗来纳州立大学普尔管理学院特聘教授布莱德利·L. 柯克曼（Bradley L. Kirkman）与美国阿肯色大学管理学助理教授亚当·C. 斯托弗林（Adam C. Stoverink）撰写的新书《牢不可破：建立和领导有韧性的团队》。该书研究了如何在商业环境日益复杂的情况下提高团队韧性。

　　受全球经济变化、新技术和竞争加剧的影响，商业环境变得愈发难以预测，企业需要有韧性的新型工作团队。同时，全世界有越来越多的机构通过构建团队来应对逆境，如新产品开发团队、业务危机应对团队、前线相应团队、研发团队等。在多种团队中，员工不再单凭自身的知识技能来完成工作，而是要相互协作并结合专业知识，最终实现团队的协同作用与思维突破，这也是在当今商业环境中完成各项复杂任务所必需的能力。

　　面对不稳定、复杂和模糊的业务环境，所有团队都不可避免地会遭遇逆境，需要比以往任何时候都表现出韧性。作者在新书中提供了建立和领导有韧性的团队的实际操作技巧，让团队能够更好地应对这些挑战。他们强调了团队信心、团队路线图、即兴发挥的能力和心理安全感这四种提升团队韧性的资源，并通过实例生动展示这四种资源帮助团队摆脱逆境的故事。该书还为领导者们提供了具体建议，指导他们如何以面对面的、远程的或综合的方式在团队中创造以上资源。

• 来源：中国社会科学网-中国社会科学报

• 作者：王俊美/编译