近年来，《故宫日历》《敦煌日历》等文创日历持续热销。文创日历较好地实现了优秀文化与日历产品的有机结合，逐渐成为很多年轻人新年礼物的首选，也彰显出年轻一代面对传统文化的自信。

今年的《故宫日历》以生肖“兔”为线索，每月一个主题，集纳了数以百计的故宫馆藏文物。可以说，《故宫日历》从畅销走向“长销”，离不开其系统性策划。文创日历的突出特点是将传统文化进行现代表达，契合年轻人的喜好，突出审美意义上的个性化，进而让人记住文化标识也就是“文化IP”，以此带来较大的溢价空间。

文创产品追求溢价空间，必须坚守“初心”。目前，全国多个文博机构都推出了自己的新年日历，但也有一些曾热衷于购买文创日历的消费者因为文创日历同质化、碎片化的信息和日渐上涨的价格而逐渐失去了购买兴趣。

文创产品也要“同人民群众日用而不觉的共同价值观念融通起来”，这种“融通”就是要从生活出发，与生活融通。开发文创日历一方面要关注新的一年消费者关注什么，另一方面要强化其“社交货币”属性，用数字化重塑文化创意IP开发。

就生活融通而言，《2023小红书年度生活趋势》以“投入真实生活”为主题，预测了10种趋势，相关笔记发布数量由高到低依次为“闲置循环”“吃茶去”“轻解压”“野到家门口”“吃地道风味”“近邻升温”“出个远门”……看看今年的文创日历，“押”中这些“宝”的还真不多。

随着文化消费主体的需求逐渐向个性化、定制化、碎片化演变，消费者的“主角意识”和“交互意愿”不断增强，以消费为中心的供需议价权地位开始转变，消费与创作走向双向贯通局面，个性需求的出现倒逼了文化供给侧出现柔性供给。消费者购买文创日历，还有其他潜在的需求，需要交流自己欣赏的感受。就像有网友所说：“即便我翻遍了敦煌日历的每一页，一旦有机会我肯定毫不犹豫地前往敦煌去看实物；可能我在日历上看到一些金句、一些知识，但不代表我就能不看书、不找医生。”

总之，文创日历也好，其他文创产品也罢，要坚持中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展才能实现“双向奔赴”。要研究消费者潜在需求，为消费者提供“千人千面”的定制化产品服务。要加快数字化与各领域的跨界融合，形成一批可看、可听、可体验、可互动的新产品新服务，推出一批优质内容聚集、技术应用领先、资源储备丰厚的大项目大平台，形成一批文创产品消费者的社交圈子。（作者：丁慎毅；编辑：葛泳江）