2014年底，车发发创始人兼CEO王海放弃创维集团执行副总裁兼国内市场总监高管职位，从零开始创业，开创互联网养车时代，希望用互联网的方法提升传统汽车维修行业效率。
这个模式王海用了整整两年时间才构建出来。第一年，他们开了10家直营门店。第二年，他们一家新店没开，而是用9个月时间建立了 SaaS、ERP、社群运营、移动营销和培训等6大专门系统。
王海于2000年大学毕业后进入创维集团工作，用不到10年的时间，从最底层做到最高层，定义了中国第一台云电视，并开创了云电视时代。2014年底离开创维后，王海开始了他的创业之路。
随后王海和几个合伙人找了6个备选项目，一天晚上，他和朋友一起吃饭，对方偶然提到，雷军投资了一个汽车后市场的项目。这引起了王海的兴趣。恰好，五个备选项目中正有一个项目属于该领域。这正是后来车发发的原型。
3个月内，他调研了80余家相关企业，最后写出了一份近3万字的调研报告，调研告诉王海，汽车后市场完全符合他的四项要求。
2014年10月车发发正式立项。当月初，王海已收获来自朋友的1000万元天使轮投资。
有了资本的加持，团队在2个月内新开了10家门店，门店总数已达到20家，目前正以每月6~10家门店的速度扩张。
截至2017年4月，车发发前期的10家门店累计服务7万多名用户，覆盖车辆12万台次，单店月均订单约800个。
车发发用一年多时间完成了商业模式的验证，并迅速发展壮大，在线上已成为行业当之无愧的第一品牌，线下服务受到行业和消费者的高度认可，与腾讯、华为等20多家知名企业达成战略合作，如今已成为深圳市政府重点支持企业。
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