马云:一个人的失败是有原因的！让TA失败的有这几宗罪！

1、我不想做

懒散和懈怠是生活毒药也是失败人生的基因，你不想做，想做的人有的是，等你想做的时候，人家已经做好了，用不着你做了；

2、我没想到

没想到，便谈不上做到，更谈不上做好。做管理，要有缜密的思维，考虑问题要全时段，全方位，就像做生产管理要懂得IE一样；

3、我尽力了

尽力不等于尽心竭力，全力以赴，永远也超越不了全命以赴的人；

4、这不可能

如果相信美妙，美妙生活就在眼前；如果自我设限，限制就会无处不在，要像李宁的广告一样：要相信：一切，皆有可能，自我设限，都是给自己找一些颓废的理由；

5、没人帮我

在你说出没人帮你的同时，你想想你帮助过别人没有？别人为什么要帮你，你有什么价值让别人值得去帮助你？你喜欢一个只懂得等、靠、要的人吗？如果你不喜欢，大家也都不喜欢。俗话说：“求人不如求已”，佛说：“向内求，观自在”。自助者，天助之，只有自己愿意做出一些成绩的时候，有利的资源才能为你所用。

马云:是什么限制了你的能力？

1、否定性思想。如：不可能、没办法、怎么会？这些词汇会让你的大脑停止思考，没方法等于没能力。

2、推卸责任。如：没看见、不知道、不是我的错，这些词汇会让人心安理得认为事情与己无关，损失了很多次成长的机会。

3、拜金。见钱眼开，看钱说话，钱少了什么也不干。

4、职责局限。这个不归我管、那个不归我管，无团队意识，不懂沟通，他忘了机会永远留给有准备的人。

5、抱怨。自己永远是一个受害者，发生事情永远是别人的原因，慢慢的失去了解决问题的能力。

6、自以为是。谁的意见都听不进去，总是觉得自己是对的，慢慢的谁都不再给他提意见，再也听不到真话。

7、不自信。你不相信的东西永远不会全力以赴的去争取，即便有机会，也会被全力以赴的人抢去。

8、怕犯错。不敢去做更多的事，出了错第一时间先给自己找理由找借口，失去了很多锻炼的机会。

9、懒惰。不想干，也不愿意去想，安于现状、每天做着美梦，温水煮青蛙，这种人是舒服死的。

马云:为何你不能做领导？看懂了，你离成功就不远了！1.崇高信念

一个领导者在自己的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼，而你也许就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。而信念不够崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都会让别人离你而去。2.无能

“无能”也是一种领导者的财富！领导者因为“无能”，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容“能人”们的其他缺点，才能找到有本事的人来跟自己干。

开始创业的时候，为了生存，有一个非常能干的老板是必须的。但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工，而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应付，自然没有发展的余力；另一方面，员工没有机会施展自己的才华，企业就陷入了发展瓶颈。3.仁德

一个领导者的要有仁德之心，自然不会恶意算计自己的下属。虽然利用下属来为自己做事，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。如果一个企业家整天就知道剥削自己的员工，不能给员工带来任何的福利，那么这个企业是留不住人才的。4.人际关系

社会是由人构成的，这个地球如果没有了人，一切财富，一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。一个老板，如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。综上所述，一个成功的领导者不一般的人那就是有崇高的信念，无能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系。所以可以做领导，像打工的自己做不成伟大的事业，他必须要依靠一个成功的领导来带领。