“交通文明，驾培为基”。截至2023年6月底，全国机动车保有量达4.26亿辆，其中汽车3.28亿辆；机动车驾驶人5.13亿人，其中汽车驾驶人4.75亿人。我国已成为世界上汽车数量最多的国家，进入名副其实的“汽车时代”。新驾培理应以“中国好教练培育中国好司机”为己任，承担起交通安全的第一把关人。

第一，新驾培新在服务，把与学员接触到的每一个环节打造成差异化竞争的亮点。打造品牌驾校的核心就是吸引和服务好学员。第一个秘诀是对学员好，解决学员学车的当务之急，达到让学员满意的效果；第二个秘诀是坚持对学员好，把与学员接触到的每一个环节都打造成差异化竞争的亮点，满足学员学车的愉悦心理，达到感动学员的目的。长期坚持，与足够多的学员建立足够好的关系，招生的事情就如活水，顺畅得多。目前，焦作驾培市场多数驾校还在延续传统理念，以考证、挣钱为目的教学，缺乏社会责任、使命当担。因此，树立品牌驾校将是该行业的突破口，也是新时代驾培行业发展的一个风口。

第二，新驾培新在教研，让教学环节成为最好的招生环节，让教学成为驾校的招牌。驾驶培训属于教育行业，让驾培回归教育是驾培人的初心。在驾校经营中，教学是最货真价实的东西，是驾校的灵魂。没有灵魂的驾校，再好的皮囊终究只是个皮囊。从这个意义上讲，不研究教学的驾校、不拥抱新教学的教练，迟早会被市场淘汰。

第三，新驾培新在安全，素质教育也就是安全文明教育，是新形势下驾校的核心竞争力。驾培行业是一个流淌着道德血液的良心行业，是从车轮底下挽救生命的大事业。驾校承担着安全文明驾驶意识、安全驾驶技能培训的职能，驾校回归教育属性是新形势下驾校生存和发展的首要条件。素质教育也就是安全文明教育，是新形势下驾校的核心竞争力。把好交通安全第一关，强化交通安全源头管理，是驾培行业义不容辞的使命担当。因此，站在安全角度看驾培、想驾培、干驾培的人，其奉献和付出是合乎市场逻辑的，市场在意料之中或意料之外一定会给予良性回馈。

第四，新驾培新在智能，智慧驾培是驾培发展趋势，打造智慧驾校势在必行。互联网、人工智能、云计算、大数据等前沿科技深刻地改变着每一个行业。目前，前沿科技与传统驾培深度融合，形成的智能驾培模式将智能模拟器、AI教练、驾校智慧管理平台等智能产品高效融合，通过智慧运营实现教学、管理、服务全方位提升，同时还大幅节约运营成本，最终成功突破瓶颈，完成智慧转型升级。

第五，新驾培新在文化，今天的文化力就是明天的竞争力。企业文化包括使命、愿景、价值观等，其中价值观是企业文化的核心。一个企业要发展，文化是灵魂。优秀的企业往往具有深厚的企业文化做支撑。企业文化作为一种软实力，有利于提升企业核心竞争力。

驾培行业肩负“培育中国好司机，贡献社会正能量”的初心使命，唯有牢记使命，共守初心，才能凝心聚力，文化铸魂，才能推动企业不断发展。

有个教练员说得好：驾培人的真正意义，不仅仅在于让学员拿证，更在于让学员拿证后也能好好地活着。我们每一个人、每一天都会置身车水马龙的道路，与川流不息的车流相伴，新驾培的初衷就是高扬道路交通安全和文明的主旋律，担负起培养中国好司机的光荣使命。

焦作日报全媒体记者 任云超 报道

总值班：马秀清

统  筹：曾琳琳

责  编：蔡欢

编  辑：李灿

校  对：马丽

来  源：焦作晚报