3月3日，从2023年全市供销工作会议获悉，今年我市供销系统将紧紧围绕省社工作主线，聚焦主责主业，持续深化综合改革，始终保持“拼、抢、实”的状态和作风，奋力推进供销合作事业高质量发展，努力保持全省系统综合业绩考核第一方阵。

聚焦一个中心，在实施强县工程上添亮色。树立“项目为王”理念，坚持项目立社、项目兴社、项目强社，以项目建设推进强县工程建设和供销社高质量发展。争取党委、政府支持，尽快出台深化供销社综合改革相关实施细则文件，争取一批好政策，推进一批实项目，落实一批真资金。主动谋划建设项目，不断完善项目“两库”（项目建设库、项目储备库）。精准招引涉农项目，加大中国供销集团等头部企业的对接力度。建立项目建设月调度、季核查和年考评机制，形成工作中心向项目聚焦、优质资源向项目建设靠拢的强大合力。

突出两大主业，在打造农产品供应链上显特色。围绕“借力花湖机场优势、建设农产品物流大通道”重大命题文章，健全完善我市农产品供应链。持续抓好《全市供销系统推进农业社会化服务行动方案》落实落地，扩大土地托管规模，提升服务质效。今年全市系统土地托管面积不低于140万亩、托管率达17%以上，农业社会化服务规模达300万亩次以上。稳步推进供销社农资供应链体系建设，今年全市系统化肥等农资年销售量达到18万吨以上、市场占有率60%左右。积极创建省社“县域流通服务网络强县”，大力发展农产品冷链物流配送网络体系，重点谋划一批冷链物流配送中心和示范性地头冷库，新建改造一批农产品批发市场，加快发展一批农村快递物流网点，建设一批农村电商平台。继续对接扶贫“832”“供销e家”等电商平台，加快建设并运营湖北供销农特优品华中运营中心黄冈展馆，积极开展实体销售和直播带货。

抬升三大底盘，在提质扩面增效上提成色。着力推进基层组织体系建设，与经营业务同步建设、融合发展，将基层网点建设融入农业社会化服务、再生资源回收、农产品流通等经营服务体系的乡镇和村级布点当中。争取省社共同缔造“以奖代补”项目5个以上，领办创办农民专业合作社稳定在1000个以上，每个县（市、区）社至少建成一个村社共建共同缔造示范点。以争创全省系统“百强企业”为目标，加大社企、社资整合力度，推动跨层级跨区域联合、产业上下游联合，提升社企发展的支撑力，力争在全省系统销售收入、营业收入、利润总额“百强企业”中均实现新增长。加快培育发展黄冈供销“大药商”，抓实《黄冈供销“大药商”培育工程三年（2021-2023年）行动方案》，确保年度发展目标任务全面完成。加快落实全国总社和省社关于“三会”制度建设要求，进一步加强监事会工作，配齐监事会主任，履行好监督职能，健全完善内部监管和风险控制机制。

市供销社党组书记、主任陶志斌表示，全市系统坚持以新时代发展要求，审视黄冈供销实际，跳出黄冈看黄冈，着眼全局开新局，科学分析形势，准确判断方位，锚定主攻方向，以干在实处的精气神，为黄冈加快建设武汉都市圈重要功能区和农业强市贡献更大力量。

来源：黄冈日报全媒体（记者贺正文 通讯员严佳佳 邓圣勇 李俊）