文/绿色中国融媒体记者符超 通讯员徐守岭 吴哲

站在新的发展起点上，大兴安岭林业集团公司图强林业局适应新常态、抢抓新机遇、谋求新发展，绿色、创新、活力跃然而出，一幅幅转型升级、提质增效、行稳致远的图景精彩呈现，每一寸土地、每一个角落都焕发出生机、积蓄着力量。

生态建设——坚持“一条心”

图强林业局牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，按照集团党委“强党建、优生态、促发展、惠民生”战略部署，秉承“一片林、一家人、一条心、一起干”理念，严格落实森林抚育目标责任制，2022年完成森林抚育19万亩，搭建了云智图强和林长制森林感知智能中心，建立了森林资源“一张图”数据库，初步实现从“传统防”“人工防”向“数字防”“智慧防”的转型升级。

产业优化——拧成“一股绳”

图强林业局大力发展松杉灵芝养殖、黑木耳养殖、北极蓝狐养殖、野生浆坚果采集等富民产业。据统计，2022年松杉灵芝下地160万袋，北极蓝狐种狐存栏7500只，产值达3148万元，带动290余名职工增收。经测算，参与野生浆坚果采集的职工群众1330余人，总收入达1064万元，人均增收约8000余元。同时，该局大力发展造林碳汇强企产业，现有减排量823万吨，面积为7.44万公顷，可随时线下交易兑现。今年2月，在林草科技进兴安启动会上，签署了黑龙江大兴安岭九曲十八湾国家湿地公园湿地碳汇评估研究与应用技术服务合同，中国林业科学院、地区科技创新处、图强林业局联合启动了图强林业局湿地碳汇检测项目。生态旅游发展公司制定出台了《大兴安岭图强生态旅游发展公司经营管理办法及若干规定》，龙江第一湾景区用5A级标准创建4A级景区。

创新管理——走活“一盘棋”

图强林业局全面创新企业管理方式，推行责任网格化管理，构建起了完备的制度流程体系，在全局形成了责任划分一张网、多网融合一块屏、人员管理一标准、服务保障一条龙、实体运作一体化的管理新格局。林业局采取提前与供煤方签订燃煤供应合同，在供暖期实行错峰用电，利用GPS定点及时准确找出供暖管道维修点等措施，节约了大量资金。同时，将24处多年闲置的仓库、宿舍、车库、厂房资产出租盘活，每年可增加租金收入70万元。实行分片包干、超额奖励机制，清回平房采暖面积18400平方米，每年新增热费70万元，清回陈欠取暖费310万元，真正实现了用制度管人，用流程管事，用网格定责，用积分奖惩，为企业管理高效运行提供了坚强保障。

百尺竿头扶摇上，砥砺奋进启新程。随着九曲十八湾国家湿地公园被纳入国际重要湿地名录，图强林业局被列入全国国有林场森林碳汇试点单位，成功承办了集团2022年林长制工作现场会，在林业集团年度考核评比中连续2年取得了排名第一的好成绩，图强林业局在实现经济社会高质量发展的征程中交上了一份优异答卷。