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心不唤物,物不至:记一次工作复盘会

本来这周想要写一篇设计技术类文章,不过有点忙也有点偷懒,积攒了几个话题都没有整理,再加上过三周就过大年了,决定年前我们就随意唠唠嗑,聊聊天。

这周,是2023年第一个工作周,不知道你过得怎么样呢?

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这周团队做了个复盘,本来是定在年前的,谁知道疫情来得这么猛,于是只能推到元旦后,在大家陆续转阴重新上班之后。

本来也是打算轻松一点的,阳康了以后,索性就用OH卡最简单的一个牌阵做了目录,卡牌贯穿其中,于是,这次复盘,就分三个部分:过去、未来、现在。

设计师为主的工作复盘会嘛,好玩一点,很正常吧?

过去一张卡,代表2022年的团队,我们一起看看这一年大家做过的工作。

未来一张卡,代表三年后理想的团队,我们一起看看团队的愿景和目前的规划。


不知道大家工作以后,参加过几次团队复盘呢?还有印象的又有几次呢?

其实,工作会议的诟病众所周知,信息的传递也会有缺失,大家肯定也都有在会议上发呆或者干自己事情的时候,我也有,所以,虽然知道能听进去记下来的不多,但作为会议组织者来说,还是希望有些东西能留下来的。

不过,我希望这次会议留下的,并不是上面这些内容和那两张卡,而是另外两张。

是的,除了团队的卡片,在这次会议中,我希望大家记住的,是自己选择的2张卡牌。

一张代表2022年的自己,一张代表未来3年或者5年后理想的自己。

这两张卡牌包含的内容会议上肯定不能一起看了,也看不了。

能一起看的,是现在。


我这次复盘会议真正想传递的信息,其实只有一句话,就是:你能不能把你为公司工作这个想法倒一倒,想成:让公司为你工作。

也就是借平台之势。

你自己的那张卡怎么走到未来的那张卡,只有你自己才能想出答案,不过,团队的发展能让你借助平台之势,这或多或少也能帮助你,达到你的那个理想未来。

复盘的材料是我会议前一天晚上才赶完的,后面我会再整理一下,挑选一些通用的放进我后面的分享中。


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讲了复盘,再讲一个我从朋友那听来的小故事。

我的朋友是一个很宅的分镜师(日常爱好是种菜

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