为深化物资仓储管理体制，国网滨州市滨城区供电公司近期提出并实施了三大原则，显著优化了物资流转和管理效率。该公司运维检修部仓储配送班经过学习《国家电网公司物资仓储配送管理办法》，并依据当前物资管理的实际情况，精心制定了三大原则。

为了确保库存物资的高效周转，滨城区供电公司坚持“加快周转”的原则。通过综合平衡库存物资的种类与数量，公司注重利用现有库存，强调“先利库、后采购”的策略，确保减少不必要的采购。此外，对于仓库内可以利用的物资，公司在物资计划审批环节进行了严格的管理和管控，以避免重复采购。

另一方面，滨城区供电公司在物资出库方面，坚持“先进先出”的原则，确保物资的合理流转和周转。特别是对于有保管期限的物资，公司确保在保管期限内进行发出，同时，出库时进行物料的详细核对，从物料名称、规格到数量，确保发货的准确性和资料的完整性。

对于库存物资，该公司实施了定额管理原则。尤其在防汛迎峰等特殊时期，对于一级应急抢修物资的储备，公司遵循“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的运营模式，确保应急物资能够随时满足需求。

通过三大原则的有效实施，滨城区供电公司的仓储管理显著提升，物资仓库的周转效率也得到了大幅加快。下一步，该公司的仓储配送班将持续优化物资管理流程，进一步提高物资仓储和配送的水平。