前段时间，雷军有一段话很出名，那就是“自己到了40岁了，依然感觉一事无成”。

实际上，雷军在40岁以前就实现了财富自由，他竟然说自己一事无成，多少有点“凡尔赛”了。

不过对于雷军本人而言，他可能真的没有凡尔赛，因为他在财富自由之后又考虑了很多东西，为了验证自己的想法，于是就再次进行了创业，创办了小米。

雷军应该算是创业者中“知行合一”的代表了！他把自己总结的经验教训全部融入到了自己的创业当中，这才有了如今的更高的成就。

那么问题来了，雷军到底悟出了什么道理呢？一共有14条，如果我们可以做到，那么也可以成为像雷军那样的企业家，更有可能获得雷军的投资。

第一、人欲即天理。这是一个哲学概念，每个人都有自己的理解，我来简单说说我个人的见解，既然人欲与天理划了等号，那么是不是也可以说天理即人欲呢？这个世界运行的规律都是人欲发展的结果。如果想要世界正常发展，那么就要顺应人欲，又要克制人欲，让它始终处于一种平衡之中。雷军把它当成了一种人生观。

第二、顺势而为。雷军一直是一个很勤奋的创业者，但是成就却没有马云、马化腾高。雷军认为最根本的原因就是自己没有顺势而为，做最顺应趋势的事情。也正因为此，他做了两个重要的决定，一个是创办小米，另一个则是成立了顺为资本。顺为资本的名字来源就是顺势而为。

第三、颠覆创新。不管我们做什么行业，都要思考我们是否对这个行业进行了颠覆式创新，如果没有，那么你就与其他竞争对手没有本质区别，投资机构为什么要投资你呢？我去年出版的商业模式工具书《颠覆与创新》的名字也有这个意思，希望创业者都能用颠覆式创新来创业。

第四、积累人脉。我们处于一个人情社会中，人脉的广阔程度决定了我们成功的速度。如果我们什么人脉也没有，那么我们就会步履维艰。如果可以的话，一定要尽可能开拓一下自己的人脉圈。

第五、专注。雷军非常看重专注的力量，因此他在总结经验的时候，两次提到专注，我就将这两条合在一起了，否则就是15条道理了。创业者也要注意自己的专注程度，不要被各种干扰因素影响。

第六、深刻洞察用户需求。想要洞察用户需求，就要对市场极度敏感。只有敏感的创业者才能深刻洞察用户的真实需求是什么。

第七、志存高远又脚踏实地。没有远大志向的人很难拥有大的成就。但是如果一直仰望星空，却不低头看路，肯定也是不行的。我们一定要做好脚踏实地的准备，路是走出来的，并不是仰望出来的。

第八、选择最佳的入局时间点。创业者的运气很大程度上取决于你的入局时间点。如果太早，资本get不到，或者是配套设置没有达到那种程度，那么我们就很难成功。同理，如果进入时机太晚，早就有很强的竞争对手出现，我们有什么把握去打败巨头呢？

第九、选择市场空间最大的行业。同样是顺势而为，要选就选市场空间最大的那个，因为它可以同时容纳好几家上千亿市值的公司。

第十、创业团队成员优势互补。创业团队的能力很重要，如果大家能力高度重合，那么就容易出现“偏科”的现象。最好的创业团队还是能力互补型，一个管战略，一个管融资，一个管营销，一个管落地等。

第十一、技术过硬。公司一定要有一个技术过硬的人，让公司生产出技术过硬的产品。否则凭什么跟其他产品竞争呢？

第十二、低成本下的快速扩张能力。用大量金钱堆出来的公司规模并没有什么大不了的，真正厉害的是那些用更低的成本就做到同样成就的人。这意味着创业者具有更大的成功率。

第十三、业务在小规模内得到验证。一件事能不能做成，谁也说不成。但是想提高成功率，至少这个模式在小区域内成功了，那么就可以尝试扩大规模推广。这会在一定程度上提高创业成功率。

第十四、曾经创业成功过。如果一个人一直创业失败，没有人敢说他下一次创业一定成功。但是一个人曾经打造过一家上市公司，现在他再次创业，那么再打造出一家上市公司的可能性就会比其他创业者高很多。投资人也更愿意投资。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！