▲ 书店的竞争力还在“书”上，最终落实在“选”上。图为书店一角。（张淇 / 图）
数字化时代的书店，应该是盛放“昨天的道理”的容器，属于每一个渴望、热爱、分享“道理”的人，并屹立于当下，努力成为进行时。
我的太太决定开书店时，几乎遭到所有人的反对，有的明说，有的暗示，总之听到这个主意的人都大摇其头，给出的警示链条是：现在谁还读书啊——读书的人也不读纸质书——读纸质书的人也不会去书店——读电子书的人有可能去书店，却是为了喝咖啡……结论就是，开书店一定会“输”（不会盈利），也一定会“垫”（不盈利就要自己往里垫钱）。
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