临沭农商银行：完善“三项机制” 构建职工幸福之家
李峰
今年以来，山东临沭农商银行坚持以党建带工建，不断丰富服务职工活动载体，着力完善“健康机制”“联通机制”“激励机制”三大模式，倾心打造职工幸福之家，不断提高员工的幸福感和归属感。
以人为本，完善健康机制
临沭农商银行加大费用投入，在办公条件有限的情况下，在诚信大厦专门开辟空间建立一处标准的职工之家，配齐完善了相应的设施器具，为职工业余文化生活提供了场地。联合遇见瑜伽普拉塑形中心，组织开展公益瑜伽课程，先后组织开展足球、篮球、羽毛球、登山、摄影、拓展训练等丰富多彩的比赛活动，强健了员工身心体魄，激发员工内生活力。该行注重员工心理健康，每年组织职工进行健康查体，邀请专家讲师组织插花、健康养生讲座、员工团建，设置晨会“轻松一刻”“厅堂微沙龙”等活动，组织开展职工子女才艺展，执行周末轮休制度，落实带薪休假制度，有效缓解了员工工作压力，使职工在紧张工作之余共享欢快时光，获得了员工及家属们的一致好评，有效提升了幸福指数。同时，该行注重员工思想健康，组织开展各种形式的警示教育和工会法律法规知识培训，每年组织职工代表开展一次专题培训，提高职工代表的责任意识。
结合工作实际，临沭农商银行积极与团县委、县妇联、县残联、县委宣传部等部门进行联系，组织开展贫困学子“微心愿”圆梦、“学雷锋、献爱心、送温暖”“农商粽有情、爱心献孤困”“农商扶困、助学圆梦”等系列活动，使全体职工思想受到洗礼、心灵得到净化，增强敬业爱岗意识和主人翁责任感。
以通为本，完善联动机制
今年以来，临沭农商银行落实家访制度，始终把家访工作作为进一步加强与职工沟通交流的常态化渠道，注重对员工人文关怀、心理疏导和情绪引导，定期开展家访活动，落实员工“结婚生育、生病住院、员工或其直系亲属去世、员工家庭有重大困难、员工退休”的“五必访”制度，通过了解员工的思想动态、家庭状态、作风状态、听取意见建议等方式，解决员工的思想问题和工作生活中的实际问题，促进员工健康成长。今年以来，该行已对24名员工落实“五必访”，为员工送去慰问品及慰问金共计2.26万元。
该行还开展“暖心工程”，发挥工会经费作用，在员工生日当天，为员工送上生日蛋糕；在员工及家属去世时，为员工送上慰问金，切实发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，更好地维护员工合法权益。并帮扶救助困难职工，设立员工关爱基金，对系统内困难职工进行帮扶救助。近年来，该行已累计帮扶单位员工30余人，救助资金40余万元。
不仅如此，临沭农商银行畅通民主管理渠道，坚持重大问题以公开求共识、员工敏感问题以公开求公平、工作难点问题以公开求突破，不断增进员工的理解和信任。注重化解“矛盾”和解决“诉求”，如针对员工最现实、最关心、最直接、最急需的员工诉求，努力协调，妥善解决。根据员工诉求和网点远近，重新调整了员工偏远地区补助，偏远网点最高补助标准由原来的每月300元提高至每月1000元，切实提高了员工的获得感和幸福感。
以能为本，畅通激励机制
该行实施员工“双向选择”机制，出台《山东临沭农村商业银行股份有限公司员工岗位双向选择实施方案》等文件，充分尊重员工个人意见和需求，根据机关部室、各业务网点的业务范围、业务规模和实际情况，核定具体岗位及编制，让每位员工的聪明才智得以发挥，突破了多年以来按部就班的平均主义。与此同时，该行实施员工考证激励机制，建立员工考取各类专业技术资格、业务技术比赛激励惩戒机制，出台《关于员工考取专业技术资格证书激励政策的实施方案》等文件，对经过考试并获得审计师、会计师等国家专业技术资格证书的员工给予考核奖励。近年来，该行已累计奖励65名员工20余万元，目前，该行员工利用业余时间参加各类专业资格考试已蔚然成风。此外，该行将推树先进典型作为强化精神激励的重要方法和重点工作，大力弘扬“劳模精神”“工匠精神”“大挎包”优良传统，推树行业先进典型，通过开展业务技能比赛、“两优一先”评选表彰、业务营销竞赛等各类活动，不断在全行畅树“创先争优”的良好氛围。如该行开展的“摘金夺银”零售类贷款营销活动，通过“铜牌－银牌－金牌”的逐级晋升，再加上行领导的现场授牌，较好地激发了客户经理营销贷款的积极性和主动性。同时，在全行制定刊发“表扬与批评”专刊简报，对全行先进典型人物的事迹进行宣传推广，今年已刊发12期，持续加大对典型人物的宣传力度，让先进典型的付出得到认可，价值得到体现。