近日，农发行三门峡市分行营业部召开全体职工会，传达省、市分行三季度业务经营分析精神，分析当前形势，提出“保、稳、进、蓄”四措联动推动四季度工作再创新高，为完成全年目标任务夯实思想基础。
一是“保”，即保持态势。截至9月底，该部各项贷款余额截至9月底，该部各项贷款余额25.99亿元，较年初增长9.32亿元；投放贷款98635万元，完成上级行分配任务的140%，创历史新高。中长期贷款审批额、投放额、个人收款业务营销等多项指标居全市首位。四季度，要努力保持目前良好的发展势头，保市场、保客户、保存款、保贷款，确保工作力度不减，市场份额不降，发展进位明显，确保全年各项业务发展指标完美收官。
二是“稳”，即稳健经营。牢固树立“合规至上、风险为要”理念，在项目营销上坚持“四个不”，即不脱离实际、不超越资源、不破坏规矩、不搞投机应付，把好信贷准入关口，严防“带病准入”，站稳合规经营出发点。对不属于农发行业务范围、项目本身存在风险的项目，行使否决权；对纳入清单没有安全评估的项目，实行一票否决；对可研、环评、相关行政审批不全的项目督促有关部委尽快完善。精准把握支持的领域和范围，御风险于行门之外，为全行业务发展保驾护航。
三是“进”，即稳中求进。前三季度成绩显著，为全年业务高质量发展奠定了基础，四季度更要坚持高目标拉动、高标准要求、高质量推进。要按照既定工作思路，制定时间表，落实责任人，紧盯每个环节，克服一切困难，确保“年底贷款余额实现翻一番、存款余额和日均存款翻两番”的工作目标实现。
四是“蓄”，即蓄积力量。按照总分行关于打造粮食银行、水利银行、农地银行、绿色银行工作部署，紧围绕三门峡市重点项目建设清单，准确把握政策机遇，迅速抢抓发展先机，以乡村振兴、黄河流域生态保护、高质量发展和新型城镇化为切入点，全面对接地方党政和有关局委、平台公司，精选符合条件的优质项目入项目库。对前期已重点对接的项目实行“项目长”负责制，逐个建立台账，指定专人，跟踪要件办理，做到定岗、定人、定时间节点，实施挂图作战，环环压茬推进，以破局拓新之势夺取全年高质量发展胜利。（秦艳）
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