“330千伏桃树村变等变电站主变保护改造等7项技术改造工程项目已完成项目部分的立项必要性论证及现场勘察工作，目前项目正常推进。”11月4日，国网兰州供电公司变电检修中心召开“四维监督”项目储备主题研讨会，充分发挥监督保障执行作用，护航项目储备管理提速增效。
确保项目监督实效。变电检修中心持续开展对关键岗位人员廉洁警示教育学习活动，对苗头性、倾向性问题，及时通过约谈提醒，督促立行立改，筑牢项目建设廉洁防线。从项目前期勘察到项目储备开展、再到可研评审等环节，变电检修中心将项目内容、改扩建范围、设备运行状况、工程费用作为靶向监督重点主题，跟进督促落实主体责任和工作责任，明确风险易发岗位9个，项目储备问题数5项，制定有效防范措施，确保监督工作有序推进、衔接顺畅。
增强管理监督力度。变电检修中心成立项目储备监督小组，每月定期对项目储备管理过程工作情况、工作作风等开展监督检查，协调推进工作节点，加快审批进度，严格把关储备项目的规范性。以投资重点为方向，以现场设备健康水平及运行工况为依据，梳理各级管理人员业务流程运行中的工作职权，编制规范的业务流程图，形成以项目储备为被监督业务的“权力运行流程图”。
通过加强监督检查，变电检修中心各专业均加大了项目自审力度，为项目储备把好监督关，为供电检修设备提供可靠支撑。
来源：国网兰州供电公司