新黄河记者：黄敏  

11月7日下午，作为第五届中国企业论坛系列活动，“国企改革三年行动实践与展望”平行论坛在济南举办。现场，山东重工集团党委书记、董事长谭旭光发表了《建设世界一流企业》的演讲，他表示，要打造世界一流企业，我们最缺少的是世界一流的企业家，特别是国企一把手要加快从国有企业家向国际化企业家的转型。在他看来，企业家精神是建设世界一流企业的核心。

那么，建设世界一流的企业需要什么样的企业家精神？

在谭旭光看来，企业家要拥有争第一、善斗争、敢冒险、勤折腾、不膨胀的精神。

“企业家要争第一，要做科技型战略企业家，具有系统思维，脚踏实地。企业家懂产品的，对产品特别有嗅觉的，一定能把企业做好。”谭旭光说，企业家也要善斗争，国企改革的关键是一把手带领团队敢想敢干、无畏而治。“向别人亮剑就要随时做好别人向你亮剑的准备。”

现场，谭旭光列举了重汽的改革发展成效。据介绍，中国重汽改革四年来，累计退出房地产、医院、非主业参股企业等89家，累计非主业资产变现90亿，山东重工集团资产负债率从70.3%降至60.2%。

“企业家要敏锐嗅觉、敢于冒险、周密策划，不失去任何一次机遇，变不可能为可能。”谭旭光说。

从山东重工旗下企业发展看，在周密策划下的“冒险”促进了企业的快速发展。比如，国内并购第一步，以创纪录的10.2338亿收购德隆旗下湘火炬集团；国际并购第一步，收购法国博杜安发动机公司。多年来，山东重工集团聚焦“国家战略、产业短板、技术瓶颈”，重组11家欧美企业，100%成功整合盈利。

谭旭光认为，优秀的企业家还要勤折腾。商学院教不出全球杰出的企业家，真正的企业家是“折腾”出来的。

从潍柴发展看，正是得益于“折腾”、不满足，企业一步步壮大。1998年，谭旭光担任潍柴一把手后 ,经过持续奋斗，带领潍柴从收入5.8亿元增至现在的5000多亿元， 如今又提出了打造万亿集团的新目标。

“团队是‘折腾’出来的，面子一分钱不值，成功才是硬道理！”谭旭光说。

当企业发展到一定高度后，如何持续攀新高是很多企业面临的问题。在谭旭光看来，企业家要有不膨胀的精神。在企业发展的每一个重要节点，他都会针对性向领导干部提出新的要求，形成了以“约法三章”为核心的特色团队文化，即“坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做”。

在山东重工旗下企业发展过程中，每次成功后，谭旭光都会给领导干部泼一盆冷水，警示大家不要被胜利冲昏了头脑。

比如，2013年面对当时潍柴发动机高歌猛进、一枝独秀的大好形势，谭旭光向全体干部员工发出了“‘狼’真的来了”的警示；2016年四季度，重卡、工程机械市场走出低谷期，迎来新一轮增长期，潍柴实现了高速“V”型反转，他们提出“繁荣背后的思考”；面对来势汹汹的科技革命、能源革命和产业变革，他们又提出了“不改变，就灭亡”“潍柴集团将面临新的更大风险”“未来十年，我们会被颠覆淘汰吗？”

在谭旭光看来，企业家必须永葆危机意识。 “企业家要做到成功时不膨胀，低谷时有韧性。”谭旭光说。

编辑：周末