用卓越管理穿越周期,德力西电气斩获哈佛商业评论“2022年度卓越管理奖”

12月8日,由《哈佛商业评论》中文版主办的“未来管理大会”在北京隆重召开。活动现场隆重揭晓了2022年度第四届“卓越管理奖”榜单,德力西电气凭借可持续发展战略、数字生态圈的构建荣获 “2022年度卓越管理奖”。

如果已知未来终将来临,我们从现在开始应当做出哪些改变?当变幻无法预测,预备的方案是否能让我们从容应对?

当下,我们正处在商业发展史上的巅峰位置,即将面临席卷全球的新一轮变革风云。当我们习以为常的观察、经验、方法都将不再奏效,我们应该从哪里出发、去哪里定位、如何寻找新的增长方向?面对外部的种种和挑战,我们应当如何拓宽认知、观照自我、领导他人?怎样成长进化才能穿越周期,与时间做真正的朋友?又如何将颠覆性科技变为强劲的驱动力,在通往未知的旅途中一路驰骋 ......

关于未来,我们有着太多的问题,也比以往任何时候都更迫切想追求这些问题的答案。

卓越管理奖是由《哈佛商业评论》中文版主办,至今已举办四届,先后评选了数批优秀创新管理企业,如阿里拍卖、泡泡玛特、海尔智家、三一集团、中国建设银行等。此次奖项历经半年的征集和评选,邀请了15位财经界重量级专家及国内外一流商学院的顶尖学者担任评委,共同评选最具影响力的卓越管理实践。经综合考量后,最终评选出16例卓越实践案例及代表企业。

每年,“未来管理大会”汇聚国际知名学者、科学家、企业家及各行业精英人士,关注经济新常态、数字化、组织管理、可持续等商业先锋思想趋势、从社会运行到日常场景等人的生活方式,直面未来、聚焦未来,讨论未来。今年“未来管理大会”的主题是“未来商业源代码”。活动现场,众多国内外知名学者,科学家,企业家和商业精英相聚北京,以透析商业运转的“源代码”为主题,发掘未来商业的“颠覆代码”,透析商业周期秘密;编写未来“商业方程式”,探讨具有普适性的商业发展规则;释放“管理者原力”,分享大变局下的管理要义;探索“可持续长期主义”,解锁基业长青的逻辑和价值。同时,现场揭晓第四届“年度卓越管理奖”获奖者,表彰那些能在时代背景中拨开迷雾,为商业世界提供普适性启发的优秀案例。

北京大学光华管理学院院长刘俏分享了关于《寻找推动商业变迁的结构性力量》的演讲:疫情之下,国内外环境发生重大变化,在完成工业化进程后,中国如何实现全要素生产率的增速反转,以高质量发展推进中国式现代化,需要理解未来十几年时间里决定中国乃至全世界的商业结构性变化。聚焦节点行业与节点领域的投融资,通过碳中和、消费与服务、共同富裕等领域,以及积极的宏观政策形成新的发展格局。解决中国经济社会发展关键性问题,需要激活这些结构性力量来推动新商业业态的诞生。在此过程中,经济发展质量和微观基础会发生根本性变化,新的增长模式将释放商业本身的活力,带领我们跨越周期的难关。

德力西电气总裁楼峰表示:当前,中国经济下行压力较大,面对行业周期困境,坚持发挥企业的韧性与活力,践行绿色低碳可持续发展战略,加速推进数字化转型,持续提升核心竞争力,在不确定的环境下以商业模式重构、数字化变革、产业生态圈打造等方式重塑增长路径。不管行业如何发展,我们始终坚信,用自身的确定性去面对外部的不确定性,就可以在新常态中寻求良性增长。

数字生态赋能可持续增长

作为中国低压电气行业的领军企业,始终重视生态品牌建设,以前瞻性战略思维持续推进行业生态的进化以及价值循环。在推动生态进化方面,以“强基计划”为核心,夯实根基稳步发展,与客户及合作伙伴协同共创,共建有序竞争、健康协同的可持续生态圈,实现与生态合作伙伴的共生共赢。

同时,不断以数字化推动企业的可持续发展,加速构建清洁低碳、安全高效的绿色数字产业结构。通过对三大基地生产线升级改造,实现年节电能785Kwh,产品能耗现将超20%。在园区内,大力发展光伏项目,建设太阳能光伏发电站、光伏停车场及电动叉车充电站,使用清洁能源代替不可再生能源,实现向智能电网过渡。打造智慧供应链,以数字孪生力拓展弹性生产交付能力,实现制造、生产、物流的纵向集成到需求反馈、研发、生产、销售的价值链横向集成。

持续创新提升核心竞争力

市场竞争归根到底是产品竞争,更是产业链之间的竞争。为此,始终将创新摆在企业发展的首位,持续加大研发投入,组建专家团队,通过产学研合作,将大量科研成果转化为实际应用,形成自主创新开发体系。连续多年被认定为“高新技术企业”,有效专利总数 1300 多项,先后面市的领航者系列等明星系列,均获得市场的一致认可。

作为中国低压电气行业的“领航者、变革者、创新者”,立足制造本质,持续创新,推动绿色制造及数字化转型,同时,携手合作伙伴践行企业社会责任,创造长期价值,打造共生共赢的产业链生态圈,共同推动中国经济良性可持续发展。


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