战必胜，攻必取。在区分行党委班子的带领下，广西分行进一步凝聚共识，靠前发力，挂图作战，高效调度，全行员工以舍我其谁、只争朝夕的干劲，全力以赴跑好新年“第一棒”。截至2023年1月3日，投放各项贷款210亿元，净增205亿元，全行贷款余额2368亿元，实现历史性突破。为乘胜追击夺取业务“开门红”，奋勇争先实现高质量发展打下良好基础。

快马新程再扬鞭，双百捷报启鸿篇。聚焦“三农”领域和地方经济社会发展，加大信贷投放力度，首日贷款投放达210亿元，同比多增87亿元，增幅71%。大力支持“中国粮”，立足粮食储备、粮油流通、仓储物资民生项目，投放贷款17亿元；大力支持“八桂绿”，坚持绿色发展理念，支持重点水利工程、国储林建设、农村人居改善生态项目，投放贷款23亿元；大力支持“城乡融”，紧扣新型城镇化建设和城乡融合发展规划，支持农业农村基础设施改善、拓展城乡现代化建设、优化地方经济发展布局，投放贷款75亿元；大力支持“新土地”，助力农地提质增效，盘活土地资源、发挥农地农产效益、推动高标准农田建设，投放贷款56亿元，以“开门红”带动“粮食”“水利”“农地”“绿色”四大品牌建设。

精准发力“开门红”，统筹联动“全年红”。从2022年四季度开始谋划“开门红”工作，树立“保关键，保重点，保承诺”工作理念，按条线、按部门、按时期分解“开门红”业务目标，审批贷款近600亿元，核准贷款200亿元，准入重点项目占比超过50%，为“开门红”蓄势起跑下足功夫。强化全行统筹，10月9日区分行举行“开门红”启动仪式，全行总动员，人人齐上阵；坚持挂图作战，通过业务调度会、条线培训、公函提示、电话和微信督导等多种方式，及时指导，实时监测；加强银企沟通，与客户明确资金使用路径，提前协调资金链条延伸，把“开门红”作为提升客户服务能力和水平的重要契机。

干事创业正当时，合力攻坚守一线。抽调全行业务骨干，充实放款中心人才库，成立放款突击队，打破以往“各自为政”“层层汇报”的传统模式，前中后台“一体”调度实施，区市县“三级”通力配合，银政企“三方”紧密沟通，呈现“1+1+1>3”的战斗局面。建立“大额直审”、绿色贷款“四优先”等机制，业务部门员工主动牺牲12月各周末和元旦假期，加班加点，随到随审，实时反馈，以“等不起、坐不住、慢不得”的姿态，筑牢“开门红”战斗堡垒。

紧盯流程提速度，奋斗不止再突围。当前，全行累计流程中贷款75笔、金额44亿元，其中，亿元级贷款项目14笔、金额26亿元。1月3日，区分行召开行办会、视频调度会，跟进了解各行贷款投放难点、资金组织瓶颈、运营支付问题等“开门红”重点工作进度，共同商讨解决方案，强化弱项，突出优势，在首日投放超200亿的基础上，加快推进存量流程落地，督促抓好新增流程发起，以“首日红”为契机，持续奋战“首月红”“首季红”。 

百尺竿头更进步，继往开来谱新篇。2023年，广西分行将学习贯彻党的二十大精神与全行高质量发展相融合，抢抓时间窗口，推动营销和投放并重、服务和管理同步，稳增总量，优化结构，降本提效；立足履职支农大事业，持续拓展服务糖、林、农村交通、新能源等业务蓝海，力争全年贷款净增超500亿元，深入融入建设新时代壮美广西大格局，真正实现“开门红”带动“全年红”“样样红”。（黄婧娴）

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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