金塔县持续优化平台资源，积极推进交易改革，激发市场活力，促进公共资源交易配置效率和效益双提升。

依托公共资源交易电子招投标信息化系统，从项目预约场地、招标文件发布、开评标、中标公示、中标通知书签发等交易环节，全流程实现了电子化，项目交易过程中所有服务事项均可在线办理，实现了“一网通办、不来即享”。积极推行“不见面”在线实时开标，实现开标现场全程可视、投标文件在线解密、投标人在线质疑、招标人在线回复，实现了“面对面”向“屏对屏”转变，让数据“多跑路”、交易主体“零跑路”。2022年1-12月，交易的132个项目100%实现了全流程电子化。配套市县一体化的电子档案系统，实现了我县交易项目资料数字化存储、电子化归档，为相关部门查询交易过程和调阅交易资料提供了高效便捷服务。

对县列重大项目、民生工程及乡村振兴等项目，开辟绿色通道，推行容缺办理，在确保程序规范到位的前提下，根据项目进度、时间节点、紧急程度等，实行优先受理登记、优先安排交易场地、优先提供专家抽取服务、优先安排远程评标客场等“四优先”服务，对交易项目全程跟踪问效，全力做好交易服务工作，助力全县项目建设提速增效。

对所有进场交易项目实行“一标一评”，对评标（评审）专家和代理机构场内履职行为进行评价，对评标专家现场行为、遵守各项制度以及代理机构开展交易业务遵守各项制度、恪守职业道德现场行为进行量化考核，并定期公布公示。截止2022年12月底，共发布代理业务过错曝光台通报11起，改变了过去常规管理缺失的局面，有效规范了专家和代理机构场内履职行为。

推进不见面开标、远程异地评标常态化，打破区域化评标限制，实现“异地在线、视频沟通、网上评标、实时监控”的远程异地评标方式，将中心远程异地评标系统用好用活，最大限度减少人员接触和流动，实现疫情防控不松懈、项目交易不停步。（赵玉琴）