自如，要上市了？
据媒体报道，中国租房平台自如考虑首次在香港公开募股（IPO），并将于今年4月向港交所递交初步招股说明书，计划筹资约10亿美元。如果顺利的话，最快今年内就能上市。
虽然，自如公司方面只给出了“不予置评”四个字予以回应。但是，自如想要IPO的消息，早已被传多次，而自如也为准备IPO布局良久。
自如上市野心，为何人尽皆知？
据自如官网显示，截至2023年初，自如已进驻10座一线或新一线城市，服务近50万业主、500万自如客，管理房源超100万间。自如目前的在管房源规模量，为行业第一。
因此，目前看来，自如现在已经称得上是全国最大的长租公寓平台。
图为2019年长租机构房源持有量对比，图片源自财富在线
除此而外，自如一方面针对应届毕业生推出“海燕计划”，从校园截流客源。另一方面，作为链家系平台，自如背靠链家流量体系，吃尽独家流量红利。前期大量投入广告营销，提高了其在年轻群体中的知名度，从而使其更易被租房主力军接受。
正因如此，自如的一举一动，都被大众的目光所广泛关注着。
自如负面缠身，为何依旧坚挺？
当然，被大众熟知的，也包括自如的负面争议。
2018年8月，一篇《阿里P7员工得白血病身故 生前租了自如甲醛房》的文章在网络上疯传。至此，自如陷入房屋环境安全不达标，甲醛超标致人死亡的怀疑之中。
甚至，当时，全国九城的房源还进行了下架。
众所周知，自如的经营模式，是从业主手中收到房源委托后，进行重新装修、重新定价后，然后再由自如管理出租。说白了，自如在其中充当的角色就是“二房东”。
而为了早日将房屋出租出去，获得收益。自如重新装修后的房屋，或许省略了晾晒、通风等环节。
据红星新闻报道，自如某房间在装修后仅20天，就让房客正式入住。
这，谁不担心甲醛问题？
当然，除了甲醛事件以外，据黑猫投诉平台数据显示，自如累计被投诉11094起，其中，用户控诉问题涉及隔断房间、维修推诿、隐私安全、合同欺瞒、恶意涨价……
正因如此，自如的口碑，在接连暴击中跌入谷底。
另外，相比于其他线上租房平台的租金价格，自如上的租金价格明显更贵。比如，同小区、同等装修、面积相近的两间房屋，在安居客和贝壳分别为800元和1187元，相差甚大。
而且，在自如租房，除了要交正常的房租、押金，租客还需要额外支付一笔约为租金10%的服务费，用于公共区域的清洁，家具家电的维修等。
不过，实际上，从大部分自如租客在网上的感受反馈来看，他们并没有受到缴纳服务费后带来的便利，清洁次数少、维修很拖沓，被众多人吐槽。
虽然，用自如租房的弊端很多。但是，不少打工人在租房时，仍然选择用它。比如，黑马编辑部的小伙伴之中，就有自如的房客。
原因很简单，一方面，租房市场鱼龙混杂，部分房源信息虚假杂乱，而自如上的房源还算真实可靠，且可供选择的房源还比较多。
另一方面，自如的VR线上看房，既清楚又方便。相比大老远跑到线下看房，或者只通过网上的几张图片、一段视频看房，对于上班族来说，确实省时省事。再有，自如的房源再装修后，看起来的效果明显更好，干净明亮的居住环境也更吸引人。
此外，对于业主而言，虽然自如对业主设有免租期，即业主一年至少要免去自如30天的租金。但是即使是自己打理出租，也避免不了房客衔接之间的空置期。
所以，仍然有业主愿意将房屋委托给自如，既保持了稳定的租金收入，又能减少麻烦。
从长租公寓行业发展来看，2015年-2019年是该行业高速起飞的风口期。不过，2020年下半年，长租公寓类产品接连暴雷，行业被迫进入“至暗时刻”。比如，在美国纽交所上市的蛋壳公寓暴雷跑路，在美国纳斯达克上市的青客公寓破产清算。
所以，大浪淘沙下，自如反而显了出来。规模体量大，背后有链家系力量支撑，行业中相对规范标准的平台，因此，自如的用户基础盘，相对还比较坚挺。
自如深水挣扎，新故事能救命？
此外，自如想上市，除了用户基础盘相对稳定以外，自如也迫切地需要向大家讲出一个“商业新故事”，来救它命。
虽然，自如一手挣业主，一手挣租客，作为中间商，赚得一手好差价。但是，实际上，自如并没有大家想象中的挣钱。
图为2018年长租公寓平台融资情况，图片源自虎嗅App
钱，都流向到哪里去了？
一方面，是空置成本。截至2020年9月，自如房屋的入住率接近90%，也就意味着还有10%处于空置状态。同时，受三年疫情影响，自如的部分房源也出现了租不出去的情况。虽然自如已经压了房东一个月的空置期，但是当空置数量达到一定比率，对自如就有影响。
最明显的数据就是自如的持有房源量在这三年没有大增长，自如扩张有所停滞。
另一方面，是装修成本。
为了提升房屋价值，获得更高的租金，自如在装修的投入，也会影响其利润增长。据自如官方数据显示，自如每年交付单量达7.5万单，一套房屋重装加上家具家电配置，大约会在10万元以上。当然，自如的装修材料可能没并那么值钱。
毕竟，装修也是自如的利润来源之一，但是，肯定还是会对其现金流造成影响。
据报道，自如2015年-2017年的累计亏损接近13亿元，2019年的收入还有3.09亿元，而2020年和2021年的收入分别为1.28亿元、1.58亿元，相比之前直接腰斩。
所以，自如在行业起飞的时候没有挣到太多钱，在遇到环境遇冷的情况下更挣不到钱了。
图片源自贝壳研究院
除此而外，作为一款伴随着互联网而生的产品，自如的生命线紧随互联网发展线。
自如的房源主要集中在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、天津、武汉、苏州，这些一二线城市的一线区域。这些区域中，不少都是因为互联网企业带动房租成长的地段。
举个例子，由于杭州阿里巴巴园区的搬迁，该地段的房价直接从8万起掉到了6万起，这缩水影响可见一斑。
而现在，随着互联网红利日益压缩，互联网大厂缩减房补，甚至部分大厂裁员，势必会影响周边的租金和客源，也是如此，导致自如的日子会更加难过。
当然，一直在深水区中挣扎的自如，也推出了不少新措施来挽救颓局。
首先，自如的主营业务一直是长租公寓。但是，自如在业务拓展上，一向积极。其中包括家装服务（如全屋智能、智能家装产品和家居生活好物品），生活服务（保洁、搬家、家具家电维修和清洗），还有整栋式集中公寓出租（比如自如寓、自如驿、自如里）。
尤其是智能家居方面，成了自如新的切入点。
自如每年装修交付单量达7.5万，供应商超300家，在家装方面很有经验，甚至有媒体称其为“一家大型家庭装修公司”。其也将智能家装视为未来家装的发展方向，不仅推出了产品“自如Z-LINK智能家居系统”，还在去年推出了智能家居品牌“智爱家”。
不过，目前来看，这些支线业务还需要时间成长和检验，比如自如的电商商城，自如优品就经历过上架、下架、再上架，自如的支线业务还有非常大的优化空间。
其次，自如推出了运营新模式——增益租。简单点说，增益租就是把装修和出租切开了。
原来是自如来装修，租期超过5年，合约到期后，家具家电都会送给业主，而业主每年只需要出一笔空置费。
而现在，增益租模式中，倒是没有空置费了，每年满租，不过装修费需由业主自己承担，并从房租租金里扣除。
这样算下来，自如承担的资金压力和风险分担给了业主一部分，自如压力倒是小了。但是买账的业主也少了。
另外，自如还有一类最简单粗暴的办法——对租客涨价。据报道，2022年，自如在北京、上海等城市的续租租金上调均超过10%。
甚至，在疫情最严重时期，自如也被曝光趁火打劫，坐地起价。