“要想完成全年任务目标，既要有团队的协作，还要发挥个人的聪明才智，改变营销思路，用好‘急客通道’的优势和‘组合礼包’的功效。”12月9日，浙江销售杭州分公司第三党支部11名党员在红普路加油站，议出创效“金点子”。

今年以来，浙江销售公司党委发挥党建引领作用，探索“党建+阿米巴”模式，凝聚全体员工参与经营管理、建言献策、克难攻坚的智慧和力量，建强“堡垒链”，激活“营销链”，做优“帮扶链”，有效提升公司的凝聚力、竞争力、执行力。

建强“堡垒链” 激发全员活力

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，可以有效汇聚推动企业高质量发展的强大力量。

2021年底，浙江销售公司党委围绕深化改革、提质增效等重点任务，结合“党建+阿米巴”经营管理模式，创新搭建有效载体，陆续建立42个基层党支部，并制定了8个方面28项工作职责，逐级建立阿米巴小组。目前，59名优秀管理人员、站经理和技能人才担任党支部书记和支部委员，形成一条牢固的“堡垒链”，一体化推进党建和经营工作。

“公司在党支部书记中推广‘五个一口清’工作法，即安全情况清、主要客户情况清、市场状况清、销售情况清、主要竞争对手清，让大家充分了解加油站的实际运营情况。”浙江销售湖州分公司第一党支部书记唐佩娟如是说。

让党员树形象、见行动、争先进，发挥先锋模范作用，在浙江销售公司不是一句空话。

浙江销售台州分公司第二党支部由支部委员、站经理、业务骨干组成4支“支部+营销”小组，紧跟片区各站主要指标完成进度，定期把脉会诊，群策群力，实现提质增效。1至11月，第二党支部油品和非油经营实现双增。

建强一个支部，稳固一座堡垒。浙江销售公司党委大力实施党员双培养工程，把企业的“人才库”变成发展党员的“蓄水池”，把党员队伍建成培养业务骨干的“孵化器”，推进“党建+阿米巴”工作成效突出的党务工作者与经营管理者双向交流。党员干部以“一级做给一级看、一级带着一级干”的示范引领，发挥“关键少数”带动“绝大多数”的“头雁”效应，带动全体员工，不断掀起岗位争优、技术练兵、自主经营创效的热潮。

激活“营销链” 释放内生动力

党员能否扛起职责使命，赋能企业高质量发展，是检验党建工作成效的试金石。

为了让“党建+阿米巴”模式植根基层、深入人心，浙江销售公司党委坚持党建引领、思想先行，组织各级党组织书记和党员深入基层，宣讲“党建+阿米巴”“经营+算法”等党建融入生产经营的思路和做法，激发全员参与阿米巴实践的热情。各级党组织围绕阿米巴经营链条，加强党员队伍教育、管理监督，把党支部书记培养成经营单元的“巴长”，把“创先争优”“承诺践诺”有效融入阿米巴经营管理过程，把生产成本、指标完成等情况纳入党员责任清单定期评定。

11月3日晚8时许，浙江杭州西溪北苑小区门口人头攒动。小区居民围在浙江销售杭州分公司第八党支部和仓前加油站联合搭建的摊位前，问价格、选商品。这是杭州分公司第八党支部将党建融入生产经营的生动实践。为了不断拓展非油市场、扩大服务范围，这个党支部根据辖区内各站的情况，结合客户需求，精准做好商品配置，积极协同加油站大力开展“走出去、请进来”营销活动。

浙江销售温州分公司积极探索将党支部建在“巴”上，把党支部作为小核算单元，落实收入、成本、质量、周期、利润等经营责任，将“党建+阿米巴”运行成效作为党建工作责任制考核的重要内容，建立经营成果与党支部书记收入挂钩的绩效分配机制。

浙江销售宁波分公司第四党支部党员列出先锋示范工作清单，带头走出加油站开发客户，协助象山、宁海、奉化等片区加油站努力完成全年销售任务。截至11月底，第四党支部22座加油站汽柴油销量同比增长3.2%。

浙江销售公司党委把党建与生产经营中心工作拧成一股绳，把党组织的政治优势和组织优势转化成推动企业发展的经营管理优势，形成“抓经营从党建入手，抓党建从经营出发”的良性融合新格局。

做优“帮扶链” 提升创效热情

党建工作难点在基层，亮点也在基层。加强党建工作，要主动增强帮扶意识，将服务触角延伸到基层最前沿。

浙江销售公司党委在各级“巴”层面上设立党员责任区、党员示范岗和党员示范项目，围绕实现“销售最大化、费用最小化”的阿米巴经营目标，组建党员“亏损治理”先锋队、“提质增效”突击队。同时，各级党组织定期召开“党建+阿米巴”经营模式研讨会，从“组织划分”到“党建共建”、从“目标设定”到“绩效考核”、从“党内竞赛”到“经营哲学”等方面开展研讨与评估，让每名员工看得懂生产经营数据、说得清考核计算方法、辨得明工作努力方向。

10月20日，浙江销售湖州分公司第三（南浔片区）党支部4名党员走进南浔大道加油站，围绕现场管理、开口营销、安全管理、事故应急处置等方面，细致分析各岗位面临的问题，解答实际工作中遇到的难题，为员工上了一堂生动的技能培训课，拉开了这个党支部开展“技师送技能到油站”培训暨“立足岗位作贡献”活动的序幕。南浔大道加油站经理沈彬彬说：“面对面情景实战教学，既帮我们找到了不足之处，又提升了大家的创效热情。”

今年秋收之前，浙江销售金华分公司金兰片区第一党支部与县农业农村局第一党支部建立党建共建关系，积极策划“送油下乡绘出秋收‘丰’景”活动，将优惠措施、预约服务电话、油品质量鉴别等信息发送给各村户，以优惠的价格直接将油品送至田间地头。秋收期间，金兰片区第一党支部累计销售柴油1万升。

浙江销售公司党委坚持汇聚“党建+阿米巴”的融合力量，把党建工作融入生产经营工作全过程，赋能企业高质量发展。广大党员在一次次耳濡目染和深学实做中统一思想、自觉行动，逐步形成一个共识：党建工作，做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。

来源丨中国石油报

记者丨郭勇 王识博

编辑丨冯军

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