大家好，我是嘉伟，行业自媒体人。
今天是我们东南亚7天3国商务考察的第6天
为什么马来西亚是TikTok电商创业首选？（东南亚商务考察第3天）
先和大家分享昨天下午TikTok泰国私享会，我记录的一些内容。
1.新市场确实有发展红利，本地化管理是难点；
MaGo联合创始人倪总分享为什么他们会在2021年就选择来到泰国组建本土团队。
首先是综合成本低，他分享的数据是只有国内的40%，适合前期试错；
其次，是发现海外市场存在空窗期，大家都还没开始做，特别是直接放到海外。
同时，在项目早期，官方是很愿意支持的。MaGo主要做MCN，本土的一些TikTok电商服务商，也和我分享了同样的观点。
只要做的好，官方愿意天天服务你。
并且，在国内和海外确实有文化差异，特别是在团队组织方面，不能直接把国内惯有的一些思维强加给本地团队。
我们这趟出来，也发现和之前想的很不一样。
MaGo能连续12个月做到泰国本地公会第一名，在本地运营踩了不少坑，积累出来很多经验。
2.供应链管理是电商企业的生命线；
下午来自武汉的跨境电商大卖王总和大家分享了供应链的思考。
他的导师是国内供应链管理学的鼻祖，一开始在中兴做供应链管理，后面自己出来做跨境电商。
基本上全平台都有涉及，高峰期有超过20万个SKU。
去年被评为前十的跨境MCN，在马来西亚签了200多个达人。
时间的关系，我直接放上他的思考：
TikTok不能单独承接供应链，需要单品多个国家，或者多平台来承接。
王总对于供应链的分享，给了我很大的启发。
3.线下渠道是想要做泰国市场的品牌必备；
下午去参观泰国本地最大的百货零售集团，同时去超市看了本地的产品销售价格。
曼谷的价格和国内一线城市的价格差不多，但是国内一线城市收入是曼谷的2倍，这么对比的话，曼谷的零售价格算比较高的。
经过交流，发现线下渠道是非常重要的渠道，并不是我们在国内想象的那样，完全靠线上电商。
时间的关系，还有一些观点，明天再和大家分享。
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