龙虎网讯 （记者 厉子桉）为全面分析总结2023年度工作，进一步坚定发展信心、理清工作思路，科学规划2024年业务发展方向，确保2024年各项工作起好步、开好局，1月12日，江苏农担南京分公司召开了2023年工作总结和2024年工作部署会，立足早谋划、早部署、早行动，凝心聚力、真抓实干，推动公司各项工作迈上新台阶。

2023年，江苏农担南京分公司加强政担联系，惠农政策支持力度加大；推进银担合作，业务结构不断优化和完善；注重多措并举，业务渠道和特色产品多维拓展；增强风险防范，风险处置能力不断提升；二级分公司建设持续推进，体系建设更完善；多渠道加强宣传，农担影响力和知晓度持续提升；坚持党建引领，为服务三农提质增效。

会上，江苏农担南京分公司详细总结了2023年主要工作。截至2023年底，江苏农担南京分公司在保余额12.6亿、在保户数1303户，累计担保金额37.5亿、担保户数3467户，户均97万元，政策性业务占比100%，业务整体稳步增长，各项工作有序推进。

大家逐个进行述职述廉，主要包括2023年个人工作开展情况、廉洁从业情况、存在的问题和整改措施等，重点汇报了在指标完成、业务拓展、风险防控和处置、业务宣传推介等方面的具体工作。江苏农担南京分公司负责人对每个人的工作进行了点评，既肯定特色亮点，又重点指出了存在的问题，明确下一步的努力方向。

针对工作中遇到的重点和难点问题，大家开始了“头脑风暴”，每名业务经理就如何优化业务结构提升服务水平、加强自主获客能力、持续做好风险防控、多渠道宣传农担等多个角度提出了建设性思考和建议，大家发言踊跃，从全局出发谋求长远发展，集思广益，群策群力。宣传团队和驾驶员团队也就来年如何做好本职工作进行发言。

最后，会议明确了2024年的各项业务目标和各项工作责任，将各项指标细化分解、量化到人，职责明确、考核到人，每名员工都明确了2024年工作“做在哪、做什么、怎么做”。

新的一年，江苏农担南京分公司全体员工将认真贯彻和落实省公司提出的各项要求，鼓足干劲，稳健前行，全面推进分公司各项工作高质量发展，为支农惠农作出新贡献。首先，聚焦增强农担优势发力，进一步提升综合竞争力。积极探索研究综合服务商方案，认真研究政策服务、转贷服务、宣传服务、信息服务等一揽子综合服务方案，通过有效路径实施，将南京打造为多种服务为一体的综合服务商样板城市，进一步提升省会首位度，切实增强农担优势。其次，聚焦业务拓展发力，进一步强化业务发展牵引力。持续深化政银担联系，积极主动获客。南京分公司联合两个区级分公司，进一步深化与各涉农区的政银担联系，开展多样化互动活动。继续做大做强“链”式服务，紧紧围绕南京市重点产业、重点环节特别是鸭、现代茶、花卉等8大农业产业链，积极推进三产融合贷，全方位支持农业经营主体做大做强。再者，聚焦严控风险发力，持续提升风控和催收追偿能力。严格落实省公司加强风控的各项要求，重点关注和严控风险突出的行业领域，把牢准入要素，严格准入要求，细化否决项目台账。进一步加强风险项目的管理，继续探索各项盘活举措。继续发挥好分公司法律顾问作用，加速催收和诉讼进度，尝试综合运用多种催收方式，在代偿追偿方面争取更多进展。此外，聚焦加强宣传发力，进一步扩大农担影响力。要继续多渠道加大宣传力度，坚持围绕“一人一网一刊”不断提升农担品牌影响力。运用好企业微信，加强与客户的直接互动交流，及时传递政策和信息，继续做好做优《惠农宝典》，持续推送贴心服务，加强宣传的针对性和有效性。积极探索通过更多其他载体和媒体进行宣传，始终树牢“宣传客户就是宣传农担”的理念，让农民的口碑成为农担的奖杯。