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品牌向上先行军 | 东风龙擎:以"钉钉子"精神,狠抓质量



2月4日,东风龙擎2022年质量体系管理评审会召开,对东风龙擎质量体系的可持续性、适宜性、充分性和有效性进行综合评价。


质量保证科科长刘洋汇报了2022年度质量评审体系运行情况,对2022年质量目标完成情况、质量管理体系运行绩效和运行有效性进行了分析和评价。各车间、职能科室主要负责人汇报了各自拥有的过程。

2022年,东风龙擎质量管理体系主要从COP(顾客导向过程)、MP(管理过程)、SP(支持过程)三个维度展开,共识别过程24项。东风龙擎质量管理体系符合技术规范,实施情况切实有效,各单位能将体系工作融入到日常工作中。

经东风龙擎管理者和经营层评审,2022年质量管理体系过程量化评价总体满意,处于质量体系成长期,体系运行基本适宜、充分、有效。

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常务副总经理盛启广指出,通过评审,看到东风龙擎质量体系管理要点明确、频次清晰,很好的保证了过程有效性,体系运行发展持续向好。2023年是东风龙擎改革和振兴的关键之年,质量管理工作要提高政治站位,正确认识质量管理体系在质量提升中的指导作用,要以“钉钉子”精神狠抓落实,提升龙擎产品实物质量,确保东风龙擎生产经营稳定运行。

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党委书记陈小迅要求,质量管理体系从立项确认到执行要做好整体策划工作,扎扎实实推进东风龙擎体系能力;要针对市场上的新需求、新变化,各单位在做好自身业务的同时考虑加强过程应变能力;要以质量、品牌和效益为重点,大力实施以质取胜战略,全面提高东风龙擎各项工作质量管理水平。

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文字:孟洋

编辑:吴隆清

审核:杨生龙

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