“再过十来天，我的这茬西红柿就能上市了。按目前的价格，每公斤西红柿能卖到10元左右，现在我已经预售了400公斤，之后的销售也没啥问题。这一个周期算下来，我的收入大概能有10000元左右。”近日，在莒县夏庄镇后山后村的大棚里，看着自己精心培育的西红柿逐渐成熟，农户王远宝乐呵呵地说。

　　人勤春来早，蔬菜管护忙。最近几天，王远宝的温室大棚里格外热闹。走进棚内，弥漫着西红柿的清香，绿色的西红柿藤蔓错落有致地在阳光的照耀下闪动，西红柿长势良好，棚内生机盎然。

　　王远宝以前在外地打工，听说村里开始实行土地流转，土地可以集中连片搞生产，就下定决心回家建大棚。

　　“土地整合后，我就开始筹备建大棚的建材，前后投了50万元，一共建成了5个大棚，用来种植西红柿和草莓。销售行情好的时候，一个大棚能收入11万元，比在外面打工强。”王远宝笑着说。

　　据了解，后山后村土地整合收回耕地面积460余亩，村集体年固定增收15万元。2022年，该村党支部领办合作社也被评为省级示范社。

　　近年来，后山后村通过做活土地文章，充分发挥村党组织引领功能和土地资源优势，以土地流转为切入点，找到了村集体增收、村民受益的双赢“金钥匙”，实现增产增收，为乡村振兴注入活力。

　　“土地是农村最大的优势，想要把集体经济搞活就得在土地上动脑筋，于是，我们村‘两委’打破传统思路，想办法利用土地发展产业。”夏庄镇后山后村党支部书记王永发说。

　　2014年，村委刚换届完，王永发就被村民堵了门，村民问村“两委”要新增人口地，以及以前的账目清算问题，还也有一些村民想承包大片土地等。

　　经过村“两委”分析，这些年产生矛盾纠纷的根子在土地，集体经济薄弱的根子也在土地。从那时起，后山后村“两委”成员就经常从网上研究相关政策，学习一些典型做法。

　　“最终，我们村‘两委’一起算清了三笔账：土地整合后村集体能够增加溢出土地，平均每亩增加大约1.5分地；整合连片后村集体可以提高发包价格，掌握产业发展的主动权；通过土地整合与三资清理相结合，化解历史问题。这些更加坚定了我们整合土地的信心。”王永发坚定地说。

　　有了思路，说干就干。

　　“我们村重新组织开展土地测量。”王永发介绍，在整个土地测量过程中，针对当时分地测量标准不统一，后山后村创新制度办法，采取“有偿流转”和“土地置换”两种模式。

　　通过流转，村集体收回岭地湖地460余亩；对有耕种意愿的村民，采取“土地置换”模式，结合流转收回的地块位置，在保证每人8分4厘土地总量不变和耕地质量只升不降的基础上，就近置换土地。

　　不仅如此，该村成立党支部领办合作社，无论承包商性质、规模、产成品种类，均以岭地每亩320元、湖地每亩720元的底价对外招标。同时，约定承包价与回收价差价的10%、承包方当年盈利时产值的5%再给村民进行二次分红。

　　“村‘两委’成员带头签订承诺书，带头缴纳、置换土地整合费用，村党支部成立了土地整合工作小组，吸收老党员、老干部，广泛开展宣传，让村民普遍知晓土地整合优势。”王永发说。

　　通过土地整合，村“两委”把历年账目理清了，把历年欠款也归还村民，化解了历史矛盾，村党支部的组织力和村党员队伍战斗力、凝聚力明显上升。

　　目前，后山后村“千亩片区”已成雏形，村集体年固定增收15万元。

　　有了土地，也有了产业，村民的脸上舒展开来，从过去的村集体收入微乎其微，到现在的每年可增收土地流转金15余万元，还有二次分红，后山后村的家底越来越厚实。

全媒体记者 王霞