近年来,农发行济南市章丘区支行在上级行党委的正确领导下,坚持“发展为要、项目为王”经营理念,紧紧围绕提升支持省会“三农”发展“首位度”,持续加大信贷支持力度,截至目前,该行各项贷款余额突破百亿元大关,达到101.5亿元,成为省行营业部辖内首个贷款突破百亿元的县级支行。
▲该行支持的章丘明水经济开发区旧村改造项目
提前谋划,统筹部署。该行以省行营业部与章丘区人民政府签订专项合作协议为契机,加强与财政、发改、住建等部门联系,开展“大营销”“大走访”活动,宣讲农发行信贷政策,围绕政府重点战略领域,提供融资融智服务,打通政银企合作“最后一公里”。支行“一把手”冲锋在前,及时了解项目资金需求、项目基本架构、还款来源等重要信息;分管行长带领客户经理与平台公司、可研单位加强沟通,协力破解难题;每天召开项目推进碰头会,针对难点、堵点及时制订解决方案。2022年全年营销储备项目11个、金额83亿元。
提升站位,狠抓落实。该行积极落实上级行工作部署,全力服务乡村振兴,助力稳住经济大盘。拟定攻坚计划,针对重点项目开展挂图作战,从项目受理调查、审查审批、资金支付、贷后管理、收贷收息等环节入手,实行项目全流程管理,为客户量身定制一体化金融服务方案,做到精准营销、全心服务、高效审批,全力以赴推进各项工作落实落地。2022年,累计审批贷款项目5个、金额47.6亿元,投放各类贷款34.7亿元,增量居全省农发行系统县级支行首位,荣获省行“服务稳住经济大盘百日攻坚活动”优秀县支行三等奖。成功投放农发基础设施基金1.5亿元,完成“保交楼”专项借款投放任务,优质高效的金融服务得到地方政府与企业的高度认可。2023年以来,该行克服疫情影响,全员攻坚,累计发放项目贷款9笔、16.2亿元,实现新年“开门红”。
勠力同心,优化服务。坚持“客户至上”,全面优化服务流程,提升服务质效。组建攻坚队伍,成立“党员突击队”“青年突击队”,支行“一把手”统筹,各队长具体推进项目进度,制定工作清单,倒排工期,责任到人,牢固树立“全行上下一盘棋”思路,确保项目推动顺畅有力。建立会商机制,利用“班前一刻钟”集中讨论重大项目推进方案,高效打通项目流程各环节,推动项目尽快落地。开设项目营销讲堂,有针对性地讲解营销方案、营销技巧、营销案例,为业务高质量发展提供智力和人才支撑。(卢秀丽)
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