重庆金澜众创农业股份合作社采取众多成员出资、村集体入股的“众创”模式，盘活村集体和农户的土地资源、闲置农房，合理使用财政补助资金，吸收社会资本，明晰股权配置，以合作社为载体，建立村集体、农户、农业企业紧密相连的利益联结机制，采取统一经营与分散经营相结合的方式，做大做强乡村产业，带动村民走上共富道路。

重庆金澜众创农业股份合作社位于巴南区安澜镇平滩村，成立于2018年9月，采用农户以土地、房屋等实物作价出资，农业企业以现金出资，村集体以协同管理服务及项目资金出资的“众创”模式，盘活村集体和农户的土地资源、闲置农房，合理整合使用财政补助资金，吸收社会资本，明晰股权配置，建立村集体、农户、农业企业多方利益联结机制。2022年合作社经营收入290.69万元，可分配盈余向成员返还69.5万元，返还比例达90.3%；村集体分红2.5万元。农户成员每年保底分红1100元/人。合作社创造就业岗位100个，长期务工收入年均达2万元/人。

一、以“三变”为契机，完善利益联结

合作社所在的安澜镇平滩村是巴南区“三变”改革（即农村资源变资产、资金变股金、农民变股东改革）试点村，该村以合作社为载体，吸纳农业企业、农户与村集体共同参与农村“三变”改革。合作社成立之初，平滩村363户农户将2400亩土地承包经营权及14户农户的闲置农房使用权作价出资入社，占合作社成员出资总额的25%；7家农业企业以现金500万元和技术、农业产业及民宿项目运营权作价入社，占合作社成员出资总额的70%；村集体以协调及管理服务出资，占合作社成员出资总额的5%。

2018年，合作社对出资结构进行了调整，村集体将“三变”改革资金400万元出资到合作社，用于基础设施建设，经成员代表大会讨论同意，村集体所占出资份额提高到9%，企业出资比例下降到67%，村民出资比例下降到24%。农户按“保底分红＋二次返利”方式分红，每年获得700元/亩的保底分红，年终按经营利润获得二次按股分红，村集体、农业企业按出资比例分红。农户闲置农房出资入社发展民宿，村集体林地和农户承包的山林在股份合作社的农旅项目运营中开放使用。农业企业团队利用众筹融资方式吸收社会资本参与“三变”改革，募集资金1000万元，解决了改革中流动资金缺乏的困扰。农户具有村集体经济组织和股份合作社双重成员身份，同时可在股份合作社务工，享有“股权收益+入股分红+务工收益”三份收入。

二、发展特色旅游，促“三产”融合发展

合作社打造的金澜春天建设项目，是巴南区首个乡村振兴“众创”项目，项目经营总面积4980亩，其中合作社成员种植面积2400亩，林地面积2000余亩。通过科学规划和统一运营，差异化发展花卉苗木、特色水果、民宿文化等六大特色产业，促进农村三产融合发展。第一产业发展种植业和渔业养殖，由合作社投资2000余万元，根据当地土壤、气候及市场需求，种植水稻200亩、柑橘400亩、红柠檬400亩、花卉700亩等，淡水养殖80亩；第二产业为水果分拣包装和稻米加工；第三产业主要是开发观光旅游、民宿和农产品销售，由合作社组建经营团队统一经营，开发了月季花展览园、草上乐园、民宿、山地越野车等。合作社以农带旅，以旅促农，推动全村三产融合发展。

三、创新经营方式，提升经营效益

一是实行“六统一分”经营方式。合作社统一规划布局、统一生产经营、统一生产物资采购、统一农产品初加工、统一包装品牌、统一销售，未入社的部分土地由农户分散种植，合作社提供种子、农药、生产技术、产品初加工、销售等服务。

二是科学规划布局，合理利用资源。合作社编制了农旅融合发展整体规划，以“金澜春天、花果原香”为主题，按“一主一特四配套”布局产业体系。一主，即以乡村休闲旅游为主导；一特，即发展柑橘、柠檬、枇杷、李、桃等特色小水果；四配套，即配套发展粮油、蔬菜、花卉、生态养殖。

三是实行科学种植，提高产品品质。合作社与重庆市农业科学院、西南大学等科研院校合作，引进优质特色水果、蔬菜品种，聘请市、区农业农村部门专家、科研院校教授担任技术顾问，制定桃、李等水果和水稻绿色生产技术标准，每年请技术顾问对合作社成员开展生产技术培训，按技术标准进行生产，提高产品产量质量。

四是实行机械化耕种，降低生产成本。合作社购置了各种农机具42台（套），有农机操作手13名，作业面积2460余亩，通过机械化耕种，每亩节约人工成本200元以上，合作社年节约生产成本50多万元，同时解决了农村无人种地难题。

五是打造合作社品牌。合作社注册了“阳之灿”商标，生产的李子产品于2019年8月获得绿色农产品认证，2021年6月获得有机农产品认证。合作社通过抖音等自媒体和网络平台进行品牌推广，每年到合作社观光旅游、休闲采摘人数达到1万人次以上。

来源：《全国农民合作社典型案例（2022年）》