很多代理商仍然不会使用Freelancer；
很多代理商仍然在考虑Freelancer的使用和公司内员工的使用；
很多代理商仍然在纠结Freelancer的收费及支付；
很多代理商在考虑减少Freelancer的使用；
很多代理商试图将长期使用的Freelancer转化为长期合同员工……
越来越多的关于代理商与Freelancer的认知、关系认定的问题被提及，出差路上的见面，“代理商与Freelancer”的问题，几乎每天都会有。大部分代理商，仍然在摸索，或者说仍然在“摸鱼”。
- Freelancer 在中国没几年，也就这几年才多点
- 并不是
先说，Freelancer的国内历史：
从国内有现代商业活动（包含商业展会、品牌活动、产品渠道活动等）以来，大概2000年左右，海外活动/会展公司进入中国大陆，Freelancer也从那时进入中国。
2008年北京奥运会、2010年上海世博会等国际项目都有大量海外活动/会展公司参与，也有大量的海外Freelancer进入中国大陆完成各类型项目。不管是奥运会还是世博会，都有专业的海外Freelancer人员完成专业的项目，当年国内的团队确实很难完成海外或者“较新颖”的项目。海外Freelancer在那个时期成为香饽饽，并为中国大陆的代理商提供了“有意无意”的技术培训与管理培训。
2010年后，中国大陆的代理商通过对“大型项目”、“海外项目”的学习，完成了成长与更新，慢慢取代了海外代理商的（在客户心目当中）地位，这期间，海外Freelancer为中国大陆代理商的成长也做出了贡献。
2015年后，伴随着高科技及互联网行业对活动/会展项目的需求，大量原来从事汽车类行业或大型国际项目的国内Freelancer被互联网客户的代理商使用，Freelancer面临行业变化，那个时期转型的Freelancer团队和个人，都是各家互联网客户为主的代理商的长期合作伙伴。同时期，海外Freelancer一直在市场上，专业性和某些特殊性让海外Freelancer拥有一席之地。
2020年以及之后的三年，破坏了Freelancer已经形成的市场和架构，海外Freelancer大批离开中国大陆，三年内国内活动/会展代理商的裁员及调整，使得用人成本增加，Freelancer团队看上去多了，但是识别Freelancer能力的成本也变得更高了。Freelancer在某一段时间变成了某种“挣大钱”的象征，但这并不是现实。
2023年开始，活动/会展行业在调整中，Freelancer的使用也将在未来两年成为代理商人力资源管理的重点，掌握并管理有价值的Freelancer团队将会为公司带来更多收益。
- Freelancer 有什么要求吗？
- 有
Freelancer的专业性更突出。
不管是策划、创意、导演，还是平面设计师、空间设计师、UE工程师，他们的专业性是作为Freelancer的“第一步”。
很多活动/会展代理商的员工/从业者，觉得Freelancer就是“完成执行”，如果仅仅是完成执行，那是最基本的要求。我身边的Freelancer朋友，都是能做出超过雇佣方的满意度，他们不是“仅仅完成项目”，而是将所有项目都“做成自己的项目”，--哪怕只是管理会场。
和很多Freelancer的从业者聊天，他们也很清醒，很多项目只是需要一个“人”，这个“人” 和经验和完成的效率无关。他们很在意。
话说回来，不明确的Freelancer需求信息，会造成Freelancer人员执行的困难和项目后评价的无奈。一切责任都在需求方，这个锅必须背，谁让你花钱呢？（请甲方/代理商有点态度有点要求，市场都是不明确的需求搞坏的）
- Freelancer有没有划分的机制或者方式？
- 有
根据工作内容划分，有策划、文案、设计、执行等，也有专门的泊车顾问（ 只有你不懂的领域，没有找不到牛逼Freelancer ）；
根据客户行业划分，有奢侈品、汽车工业、互联网/高科技、手机通讯、工业产品等，还有专业类的世界级活动--奥运会世博会，专业Freelancer是稀缺的；
根据工作经验划分，有五年以下经验、五到十年经验、十年以上经验等，也有二十年经验哥哥姐姐（ 只有你不懂的项目，没有哥哥姐姐没做过的项目，G20人家也做过 ）；
根据工作地区划分，有北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等，也有海外城市（ 从约翰内斯堡到布宜诺斯艾利斯，买机票就能去，语言没问题 ）；
根据工作周期划分，有长期项目、短期项目，也有“明天的项目，就两小时” （奥运会世博会这样的项目周期都是几年，别问，问就是经历过 ）；
根据工作收入划分，有支付得起和支付不起（ 哈哈哈哈这个不存在，但很多时候真的会听到这样的话 ）；
根据靠谱程度划分，有非常靠谱、很靠谱、靠谱、一般吧等选项（ 看到靠谱的Freelancer的履历，和他们聊天你就知道什么是“放心” ）；
根据需求，我们将会慢慢建立Freelancer团队/个人的信用体系。
- Freelancer个人和团队有没有区别？
- 有
Freelancer 不仅仅是个人概念，活动/会展项目的完成也不是个人的事情。
Freelancer团队的优势，在近三年变得更加强烈，毕竟能够自我更新能够完成更多项目内容的团队将会获得更多关注，需求方不愿为了新的需求做更多“招募流程”，Freelancer团队的低成本在此刻“尽显无疑”。
Freelancer个人，都将在从事Freelance业务几年后，慢慢根据业务需求拓展个人团队，这是一个趋势。
Freelancer团队的更新速度和自我成长机会更大。
更直接说就是，对于需求方代理商而言，Freelancer团队更“安全”。
- Freelancer是不是不会退休？
- 是
延迟退休的政策，几时生效，谁知道呢？天天想躺平的你，如果能做好Freelancer的话，你有机会“一直工作下去”
退休？
活动现场不好玩么？你不享受活动带来的成就感和荣誉感么？
躺着什么都得不到，甚至尊重。
- Freelancer今年是不是看上去不错？
- 相当不错
Freelancer团队和个人，都会忙起来。现在有的朋友在项目中，有的朋友在项目前期，有的朋友在项目返程中。汽车类项目，在三到五月都会忙起来。
希望各位Freelancer朋友都好，项目顺利，结款快乐。
我们现场见。
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