近日，吉林通化农商银行召开文化重塑工程系列活动-合规文化“五个一”活动之“合规大家谈”座谈会。吉林通化农商银行紧紧围绕吉林省联社“一个目标、五大理念、十大工程”发展战略，不断夯实合规管理基础，筑牢合规底线，促进吉林通化农商银行合规经营可持续发展。

会上，吉林通化农商银行领导班子成员、中层经理、支行行长48人参加会议，针对合规问题大家纷纷发言，提出了合规意识不强、感性管理占主导地位、监督问责力度不够大、合规管理宣传教育不够深入人心等诸多问题，结合实现合规文化重塑工作重点工作目标，以对标问题矛盾的解决为抓手，提出了几方面要求：勤于做合规“加法”，重点是补短板，深入践行人才强行战略，打造合规“主力军”，强化综合学习培训，变“要我学”为“我要学”；勇于做违规“减法”，重点是少违规，建立合规检查的常态化机制，各个条线结合本条线、本单位的业务现状和合规执行情况定期开展自评工作，并适当的开展合规自查；善于做合规“乘法”，重点是建制度，制度建设是合规之本，吉林通化农商银行严格按照起草、审查、审批、签发、评价、修订、废止的全生命周期管理系统，结合制度评价结果，及时进行废、改、立，保证制度有效性；敢于做合规“除法”，重点是控成本，要坚持刀刃向内控成本、精细管理提效能。做好当家人，算好收支账，强化预算管理和费用开支管控，努力推进降本增效。

罗茹