过去几年，人类社会前行之路变数丛生。环境方面，减碳减排进程缓慢、能源转型需求急迫，各国出台行动规划，实际效果仍待考证；健康领域，老龄化时代来临、疫情余波未散，医疗体系短板凸显，健康服务需求攀升；数字化方面，AI等技术突破诸多，而关键在于如何真正落于实处，便利于民。
为更好应对这些关乎人类存续、可持续发展的关键议题，需要从政府、企业到民众，集策群力、协同一心。近年来，亦有越来越多的企业在不断拓宽商业路径的同时，更深度地承担起社会责任、履行公共义务，用技术和产品反哺社会。
作为大型跨国公司，富士胶片集团长期坚持可持续发展经营管理战略。2017年发布的“可持续价值计划2030”(SVP2030)，设定到2030财年的长期目标，关注环境、健康、生活、工作方式四个重点领域，旨在“通过业务活动解决社会问题，在业务流程中考虑社会和环境，为实现可持续社会做出贡献。”
在这一企业社会责任计划及集团中期经营计划的指导下，富士胶片中国以及富士胶片商业创新中国也于近期联合发布了《2022可持续发展报告》，专注于对中国本土化可持续发展相关议题的思考。
本期节目，对话富士胶片（中国）投资有限公司总裁田中健一，看企业可持续发展规划如何与时俱进，在环境保护、医疗健康、数字应用等领域，如何实现企业服务与行业需求的适配融合，为切实解决社会问题做出贡献。
主持人
仇一
嘉宾
富士胶片（中国）投资有限公司总裁
田中健一
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五年时间过去，“可持续价值计划2030”在目标和方向有发生哪些变化吗？
田中健一：2017年计划发表之后，没有大方向上的变化。但随着五年来社会环境的转变，公司对目标进行了一部分更新和新设。首先，2017年时制定的“将公司内部包括工厂和办公室排放二氧化碳达到净零”，是以2050财年为目标。现在我们已经提前十年，计划2040财年实现集团内的碳中和。
此外，在医疗健康领域，公司大力推进医疗AI技术研发。到2030年度，通过助力将利用医疗AI技术的设备推广到所有国家，提升更多国家的医疗可及性。尤其在应对结核病方面，我们开发了便携式X线摄影系统，与AI技术相结合，有望助力结核的快速发现。
《2022可持续发展报告》如何体现对于ESG标准及中国可持续议题的持续关注？
田中健一：2022年的《报告》是由我们与富士胶片商业创新公司双方首次联合发布。我们确定了DX数字化转型、智慧医疗及绿色低碳发展这三大重要话题。
以中国本土课题为导向，专注于对中国政府重点关注领域的思考，我们聚焦五大方面，即研发本土化、产品本土化、经营模式本土化、服务本土化、以及推动行业发展。
为应对全球气候变化，富士胶片集团付诸了哪些具体的减排行动？如何做到对内打造可持续供应链体系，对外输出低碳节能技术及产品？
田中健一：首先，在考量如何推进燃料脱碳时，我们发现与电力相比，燃料脱碳的难度更高。为此，我们与东京燃气公司以及足柄市政府三方签订了合作协议，把生产高性能材料的足柄工厂作为样板工厂，实践燃料脱碳。
在电力方面，我们在全球公司内推进电力脱碳的实施。例如在中国苏州有对使用过的数码多功能机和打印机等产品进行再利用和再生利用的资源循环工厂。这家工厂去年中旬通过采用可再生能源，实现了工厂内的碳中和。
在企业外部，我们推出绿色产品助力产业绿色发展。在数据存储方面，数据中心是非常耗能的设施。如果采用富士胶片数据流磁带LTO系列进行数据备份，相较硬盘而言能够大幅减少电力消耗，从而助力数据中心减少碳排放。
而在印刷行业，使用印版印刷一般需要用到化学品，我们开发的免处理版材产品不需要使用化学品就可以直接上机印刷，帮助用户减少化学品的使用，响应绿色化政策。
“健康中国2030”战略下，富士胶片如何看待中国健康医疗市场潜力？如何利用企业技术，助力应对中国医疗体系面临的种种挑战？
田中健一：富士胶片可以通过三个方面贡献中国医疗健康事业。一是为癌症的早期发现和筛查活动做出贡献。如乳腺X线摄影系统等DR设备，以及CT、MRI、内镜等诊断设备产品线，再加上与公司医疗IT技术相结合，可以推出综合解决方案。
二是助力分级诊疗实现。不同地区之间存在医疗资源的不均衡，要改善现状，软件系统非常重要。富士胶片旗下医学影像信息管理系统Synapse，通过结合云服务，能够帮助实现分级诊疗。
三是提高医院效率。我们同样活用医学影像数据平台，协助智慧医院转型，助力医师高效诊断。此外，我们于几年前面向医院推出一站式设备维修服务，从而帮助医院提升设备维护效率，同时降低成本。