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史玉柱聊到自己退休那些年不务正业，交了100多个男性朋友，经常给人借钱、帮朋友做担保，损失了好多钱。公司CEO刘伟看不下去，把他拉回来参与游戏业务。史玉柱：退休后我交了100多个
男性朋友，损失了很多钱
自2006年推出至今，手握“征途”IP的巨人网络已相继推出了《征途》《征途怀旧版》《绿色征途》《征途2》《征途手机版》等手游产品。史玉柱在内部讲话中，称自从巨人网络在美国2007年上市之后，自己逐渐就淡出第一线，退居二线，公司主要还是由团队负责运营。整天胡吃海喝到处去玩，交了100多位男性朋友，十几年损失了好多钱。据中新经纬2月27日报道，史玉柱说：“我一在酒桌上喝酒，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱”，“刘伟（巨人网络CEO）看我这样不行，你在外面老造成损失，说你来玩游戏，这样少交点朋友。好，我就回来玩游戏了。”此外，他还深度探讨了游戏研发的策划问题，称其中的度最难把握，是一门艺术而不是一门科学。对征途IP未来的发展，他希望一定要吸引00后新生代进来，团队在这领域任重道远。据封面新闻，对于《原始征途》的研发过程，在史玉柱看来，游戏不是功能越多越好，现在一个游戏不在于你的功能的多，功能一多之后你必然做的不精。“另外，你开发个新功能，有可能它的数值会干扰你原来的一个成功的功能。看这个世界上凡是爆款的游戏，至少80%以上游戏的功能并不多，但是核心功能非常强。我们第一步就是把未来要研发的一大堆新功能全砍掉，现有的功能也砍了一部分，然后集中精力对现有功能做优化”。再一个就是，关于正确处理好人民币玩家和非人民币玩家的关系问题。人民币玩家不能太强，像老征途这个只是因为历史原因、数值上的问题，所以超级人民币玩家有的过强，某个阶段游戏里一个国家打不死一个玩家，这个是有问题的。但这个问题将在即将上线的《原始征途》得到解决。谈到未来，史玉柱直言：“比如现在的90后，尤其是00后没玩过征途、传奇这类游戏的人，他们怎么上手，这也是一个很大的问题。我们不能只靠过去那批玩家，一定要让新生代能进来，逐渐他们能成为我们以后这个游戏里面的主力军，还有不少的困难，需要我们克服，还有很多地方需要我们打磨”。据北京商报2月27日报道，就在去年，作为巨人网络首位85后高管，吴萌在公司业绩逐年下滑之际，放弃了超460万元的年薪，选择了离开。巨人网络发布的公告显示，吴萌因个人原因申请辞去公司联席总经理职务，辞职后吴萌将不在公司及控股子公司担任任何职务。据北京商报援引长江商报报道，吴萌以直言、敢言著称。他曾在2021年5月公司的一次内部沟通会上直言：“我们累计投入是非常大的。我们在过去的17年中，（研发投入）差不多有100亿元，只出了征途和球球两款产品，关键是这两个产品竟然没花公司什么资源，也就是说这100亿基本都打水漂了。”数据显示，2017年至2021年，巨人网络营业收入分别为29.07亿元、37.80亿元、25.71亿元、22.17亿元和21.24亿元，净利润分别为12.90亿元、10.78亿元、8.20亿元、10.29亿元和9.95亿元。媒体分析称，这5年间，巨人网络营业收入和净利润不仅没有增长，反而在“开倒车”。而去年10月30日，巨人网络发布了2022年三季度财报。其中营收5.09亿元，同比增长0.45%，净利润2.76亿元，同比减少7.96%。2022年前三季度巨人网络营收15.73亿元，同比增长1.97%，净利润7.76亿元，同比减少11.28%。另据梳理，2017年至2021年，巨人网络研发人员分别为1661人、1635人、1537人、1191人和998人，呈现逐年递减趋势，5年间减少了约40%。每日经济新闻综合自封面新闻、中国网、北京商报、中新经纬、长江商报