比如，置之死地而后生，但又说留得青山在不怕没柴烧。再比如，流量为王，增长破万难，但又说，产品为王，慢工出细活。前几天我在公众号分享了一篇文章，也提到了类似的观点，因为你在纠结对错的同时，你可以在更高维度，更多方向去思考，究竟哪种情况，适合哪种认知指导。什么业务，适合流量思维主导，什么业务，适合产品思维主导。如果是一个蓝海市场，增量市场，将用户体验做到60分，就可以快速铺开市场，烧钱买量，流量为王。在不断得探寻，论证，对立的过程中，积累出N多的案例对应的解决方案，认知就是质的飞升。其实这也是训练知行合一的一种方式，多问自己一个问题：遇到XX情况时，以我所了解的认知，价值观，知识体系，逻辑做法，我会怎么做。或者说，看到一个相互矛盾且都正确的观点时，哪个观点我会用来解决，我碰到的哪件事。其实很多时候知难，行更难，因为很多人的所谓认知，都是相互矛盾，杂乱无章的。\"辩证法是我们人生中最真实的挑战，如何扮演两个截然不同的角色，还能把戏演好。\"其实写一篇文章，就是在矛盾的观点中，去论证，探寻，以及在对立的过程中，去反复自我论证。不要低估任何人的学习能力，也不要低估任何人的求知欲。保持求知欲，保持矛盾观，在一个又一个的观点中进行自问，问的过程，其实也是得出答案的过程。昨天有人问我，用数量去怼抖音可以吗，准备做N个账号和视频去做流量。要么你能拿到垂直播放量，用数量去拿基本垂直播放量，引导直播去转化，否则靠数量视频去薅流量，去引导私域，基本抵不上封号成本和人工。要么走涨粉量，用来测素材，抖音真正涨粉的，往往是那几个爆款视频，N个平平无奇的视频，也抵不上一个爆款涨粉。而不是单纯想着用耗流量的出发点去做，很多时候一开始的出发点错了，后面就都错了。餐饮培训，之前是在百度做竞价推广的，一个客户的成本在200-300，看了我之前关于抖音的文章后，想去抖音做推广。因为之前都是公域买流量，获取表单后导流到私域做变现，所以他们做什么平台的打法，第一时间想的是导流。但我跟他说，你这行想做抖音，靠的还是直播转化力，要做的是通过视频拿到精准播放量，然后导流直播间去做转化。不要做加盟了，做餐饮行业赋能，毕竟经济如此，加盟的生意不好做的，因为大家手上都没钱，但你为餐饮做赋能，是在解决问题，解决他们因为经济导致客流量低的问题。
从加盟转向赋能，其实是从逆向转为顺向经济趋势，你是在解决问题，解决痛点，而不是制造一个大家买不起的痛点。所以也不要想着去抖音薅流量了，这个行业不像副业，创业类粉丝，基数大，可以通过导流量去抗衡起号，封号成本，而是去顺向抖音规则，抖音需要GMV，你为他创造GMV，短视频吸引，直播种草，直播低客单价转化，再筛选付费人群进私域，再进行高利润产品种草。
而且直播间天然就是一个信任加持的环境，能很大程度提高信任感和黏性，让一个抽象的虚拟服务，变成具象的一个人。可以做直播连麦学员，在交付服务的同时，也是在做品宣，让直播间的用户看到你的交付过程，这是私域没有的特性，边服务边转化，而且平台还在不断为你导流。因为体验过招商加盟的人，是不会干实业了，又有什么比这个更赚钱。很多时候，我们是改变不了其它人的，因为很多人，都是带着问题来找我们，其实他们心里早已有了答案，而我，只是为了帮他们确认，这条路能不能走通。就好比我带着一个项目去问前辈，我想得到的，可能只是一个确认。如果他们说能干，那我就更坚定了，可能某天做着做着，碰到瓶颈了，但他们又出来为我打气，我又有力气去做了。如果他们不肯定我的项目，我可能会犹豫，但大概率，还是会继续尝试。
一
欢迎链接交流，围观朋友圈。
流量、电商、短视频、蓝海模式挖掘、模式设计。
一
有个星球，记录一些资料和素材，以及收藏一些算有价值的东西。
有兴趣扫码加入，免费。