之前跟大家推荐了一些哲学方面的书籍，也跟大家安利了学习哲学的好处，因为老板有了哲学的底子，再去看商业，理解到什么是变化的，什么是不变的，你做起事来会很稳，一点也不会慌。一个好人做不了老板，一个善良的老板也做不了好老板，一定是既好又坏，才能做好一个老板，这个坏不是对好人的坏，而是对坏人的坏，你得有坏的能力，当然你可以不坏，你只要具备让坏人对你不敢行坏的能力。再来讲讲刚和柔。“外柔内刚”这个词都听过，大家可以回忆下中国古代钱币的样子，都是外圆内方，为什么呢？中国人的老祖宗是很聪明的，做任何事情都跟人性相关，包括钱币。企业的制度和文化也是辩证的，文化是柔性的，制度是刚性的，企业管理必须要有原则，国家治理和军队管理都是这样子，那为什么需要有文化，因为只有刚性是不行的，任何一个组织只有刚性，就会离心离德。所以必须要有企业文化，企业文化要柔，要有家的味道、家的温暖、家的文化，员工与员工之间要有家人的感觉，不过要知道企业不等于家。企业必须是“家文化、军队文化、学校文化”三种文化的结合——员工之间的关系要有家文化，做事需要有军队文化，军队要的是必须执行，使命必达，没有任何的商量的余地，企业定的业绩和指标就是要完成。那为什么还要有学校文化呢，学校文化是一种学习的氛围，这个也非常重要。而家文化就是对人有情，对事无情，对员工一定要有爱，但做事绝对不能混杂在一起，要二分法。
这些也都是辩证的，你看阴阳八卦也是一半黑，一半白，黑的里面有一个白点，白的里面有个黑点，意思就是一分为二，合二为一。那一家公司也是如此，要有阴有阳，比如营销方面，一定要有快速的反应能力，小红书出来就做小红书，抖音出来就做抖音，如果出来三年还没做，那你的变化就有问题，变化太慢，说明公司的“阳”有问题。如果你不注重产品，说明你在不变的地方不断地变化，这违背了自然规律。这都是辩证的，所以我才说老板非常有必要学哲学和国学，我们的老祖宗把规律都总结出来了，只要我们愿意学习，我们做企业，做决策，思考问题都会很轻松，因为哲学和国学是确定性的，能让你看事儿，看企业发展，看趋势，都能相对确定，你就不会纠结和犹豫。
年过完了，春也立完了，创业者们应该都已经摩拳擦掌了，毕竟一年之计在于春，大家都不敢懈怠，我自己也是这样。我对2023年是充满希望的，疫情放开后，电商很可能迎来一次小高峰，老板们都准备好了吗？这一年可要抓住每一次机会，有发展瓶颈的电商老板都可以添加我微信，看看我和俱乐部的资源能不能帮你一把，大家一起携手共进！