如果用一个关键词来形容2022，我会用“坎坷”。2022就像又一只黑天鹅，又惊现在我们面前。本想着经过两年的疫情已经“柳暗花明又一村”了，结果...所以打乱了很多计划，也扰乱了很多客户的计划。不管如何，再难的2022已经就要过去，美好的2023即将到来。跟随我的步伐，来简单的回顾一下2022，为2023年的规划做一个展望吧。

【回顾2022】

1、非常好裂变系统终端门店拓客打版成功。我们在今年上半年开始打版单店模型，销售去做地推，跟门店推广非常好裂变系统，然后开始做沙龙会，跟客户宣讲系统。最终给门店做拓客活动，从磨合到现在的成熟阶段。帮助了很多美业门店拿到了结果，也帮门店在疫情当下解决了拓客问题，系统已经累计有1.8万家门店使用，这是2022做的最有价值的一件事，明年市场可以快速复制并服务好门店。

2、非常好裂变系统分公司模型打版成功，吸引了两位联合创始人周总和张总，两位也是看好门店市场和看好非常好的经营模型，另外也吸引了十来位合伙人，共同推进本项目，联手赋能门店。这也是一件有意义的大事，为明年复制分公司做了铺垫，明年市场可以稳步招商并服务好代理商，也欢迎对门店私域拓客感兴趣的一起来共同赋能门店。

3、新零售板块，起盘策划服务了10个品牌，用专业/系统/落地的打法助力传统企业转型，赋能新零售品牌创新升级。今年新零售行业服务商普遍难，我们也难，贵在我们还在坚守着初心。

4、新零售品牌私域增长板块也服务了近50+品牌，帮助品牌从流量，动销，招商，复制等板块做了系统化的赋能。今年很多品牌方躺平，庆幸还有一部分品牌还在坚守，加油，找准方向，路会越来越宽。

5、在广州/深圳/等地举办了8期沙龙私董会，平均每期汇聚30+品牌方/门店品牌，一起研讨行业最新方向，最新打法。私董会我们会一直延续，因为是高效赋能品牌的策略，能够小范围帮助品牌找准方向，吸收他人的经验，了解行业的新玩法。

6、深度服务了3个品牌做私域运营服务，从私域基础搭建，再到引流-培育-转化-裂变-升单等运营体系，赋能品牌系统化做好私域，把私域价值最大化。这是微赢共创私域陪跑板块很好的开始，系统化的赋能品牌做好私域运营，拿到持续的好结果。

【展望2023】

1、微赢共创只重点服务3-5个起盘客户，聚焦更大的精力深度服务重要客户，帮客户拿结果，所以想要起盘新零售的品牌可以提前沟通，锁定明年的先机名额。

2、新零售品牌私域增长服务，只重点服务3-5个品牌做私域陪跑，做好深度服务，帮客户达目标，2023我们将重点服务品牌私域全案陪跑，帮客户打通私域链条。

3、公司战略重点放在非常好裂变项目上。要完成深圳分公司招商，完成全国分公司招募以及完成500-1000个城市合伙人的招募，完成3-5万家终端门店。非常好数科总部将重点赋能经销商招商和赋能经销商服务终端门店。

4、要在全国开展数十场招商会和经销商培训会，近百场沙龙会，一切为了经销商赢得市场，一切为了门店拿到好结果，一切不忘赋能中华实体振兴的使命。

5、开年3月要在广州举办第四届社交新零售赋能大会暨三域流量峰会，邀请1000+新零售，连锁品牌，实体门店老板来参会。

6、2023我们呼吁更多的人跟非常好裂变一起来完成赋能门店的目标，这是一份长久而持续的事业，我们搭建好平台，咱们一起来创业，赋能门店，意义久而深远。

如果说2022是魔幻坎坷的一年，

那2023一定是充满希望的一年，

随着疫情的开放，各个业态都开始恢复勃勃生机的业态，

调整好状态，迎接2023的到来。

2023也是搞钱的一年

撸起柚子加油干

2022生意不好可以怪疫情

2023生意再不好就只能怪自己了

如果让你用一个词来总结过去的2022，迎接2023，你会用哪个词？

两个字来总结2022：坎坷

三个字来告别2022：有感动‍

四个字来迎接2023：充满希望

时间飞快，2023即将到来，让我们一起满怀希望，迎接2023！

2023，你好！新年快乐，祝福大家，越来越好！