前几天朋友问了我一个问题：
你说，运营那么忙，但是回想一下我的一天，感觉很多事情可做但是却又不知从何说起......
那运营人的一天是什么样的呢？
今天小C就来分享他的工作日常，他是一名互联网公司的普通运营人，本科毕业，目前工作两年，没换过工作，岗位是活动运营；
我每天事情可多了，早上一起来就有一堆的未读消息，上班路上还要刷刷今天的热点，看看有没有可借鉴的；
到了公司之后，打开电脑先看看昨天推广的数据如何，再记录到表格里；
接着要准备后几天的活动流程，还要写好多渠道的文案，再进行分发；
下午就到了开会时间，跟大家汇报项目进展，讨论下项目分工等等；
与技术、设计部门的小哥哥小姐姐对接设计需求，希望推广素材能早点出来；
再看看接下来的活动推广资源位能不能申请一下，多弄点宣传；
晚上八点，把上周、上上周的活动进行复盘，做一个文档吧；
晚上九点，写个日报，写个明天计划，回家！
我们在小C一天的工作中看到了哪些运营职责？
——追热点、数据分析、活动流程把控、跨部门合作、文案撰写、复盘能力等等。
看着是不是很有意思，每天日程满满，工作很充实，跟招聘JD描述的很相似。
一片祥和，认真努力，但实际情况是什么？
小C无奈地表示：
每天早上刷手机，看到了貌似能追的热点，但是白天坐在工位上脑子一片空白；
看着昨天的活动数据一天不如一天，记录在表格的底气都快没了；
下午开会，好困；
收到了技术小姐姐发来的素材，跟上次的差不多，凑合用吧；
后天活动的资源位终于申请到了一个，流量不大，但也无所谓了；
上上周的活动复盘还没交，我好慌，加班写一下吧；
明天跟今天一样，这日报和计划该咋写呢？
下班路上os：什么时候涨工资？
看完这个前后反差，你有什么想法呢？
运营=打杂？没有上升空间？
从小C的日常来看，运营人的工作的确很琐碎，日复一日的执行，仿佛看不到太多的提升空间。
的确，在互联网行业，运营这个岗位看起来最适合入行，但却不是人人都能做好的。
很多人认为运营简单，门槛低，毫不费力就可以找到一家收你的公司。但做了运营后才发现，每天要处理各种杂事，好像什么都归你管，但内心又收获不到什么成就感，久而久之觉得工作枯燥到了极点，想冲破慵懒的束缚却又无能为力。
就这样工作一两年之后，你开始有些迷茫，躺平面对，偶尔想着放弃...
每个人的职场路，没有办法用简单的“好”与“不好”来评判；当你进入一个不错的行业拥有一个不错的岗位，并不意味着你就会有一个好的发展前景。
就拿运营人小C来说——
在他一天的工作中，貌似工作的每一步都是为了能把活动推广得更好，做个几年仿佛就可以成为活动运营能手，但实际上，要想进阶，他做的还远远不够。
的确，在活动进行过程中，小C的确每一步都做了（数据、文案、对接设计等等），但因为缺乏体系化的运营知识，导致他只着眼于自己会的那一小部分，而不能全盘驱动。
那这必然导致的后果就是——认知和能力上的短板局限了自身的发展，无法继续在这个岗位上持续实现价值。
运营人可以如何实现自我价值？
刚好说到运营岗位的价值，那运营人升值后是什么样的？我们来说说运营岗位的晋升之路。
所有运营岗位在职场的晋升过程中，可以分为两个大方向：
从管理晋升方向来看：
运营助理（大学生、应届生）；
运营专员（1-3年工作经验）；
运营主管（3-5年工作经验）；
运营总监（5年+）；
最后可能有自己的运营团队走向创业。
从运营专家方向来看：
从运营助理（0-1年）；
初级运营（2-3年）；
高级运营（4年+）；
运营专家（行业翘楚）。
在每个阶段要求的能力都有所不同——
刚开始我们需要一些基本技能，到掌握系统的运营方法论，能整合各方资源做成一件事情，不断进阶，最后成为管理者。
运营就是从打杂一步一步突破自己，成为一个会思考、有能力的运营人；可以说你接触到的高级运营们也是从打杂做起的，他们在成长过程中通过学习提升个人能力，掌握了运营方法论，最后抓住了一次次得以晋升的机会。
俗话说得好——道理我都懂，可就是做不到啊！那运营人这一成长的过程到底是如何实现的呢？我们需要做什么呢？
PS：想要进阶的运营人往下拉~方法来咯
怎么做可以快速提升运营能力？
我们先来看看运营的核心知识地图，在一个完整的项目中，我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力，其中又包含了能力的多方体现；再进阶一步运营也需要进行规划和管理，以及行业洞察等等。
很多0~2年的小伙伴基础并不牢固，没有人带、野路子生长，想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。
公司、学校没有学习机会，我们该怎么办呢？
那就给自己创造一个机会！
在此，也给大家正式介绍下《互联网高薪运营培养计划》。
课程将会传授给你运营人的知识体系，涵盖用户、内容、活动、数据整体运营模块。
6年来有3900多运营人参加，超一半人反复学习3遍以上。
你为自己构建了多大的知识体系，决定了你有多大的运营思维能力。思维多强大，就意味着你的运营能力有多强大！
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1、10周，全面系统掌握运营知识体系
互联网运营是个很系统的事情，我们需要的不是碎片化的知识点，而是系统全面的打法。
所以我们的课程会包括用户运营、内容运营、活动运营、数据运营等模块的内容，帮助大家全面地搭建运营知识体系。
同时，互联网发展瞬息万变，各种新的玩法不断涌现，《互联网高薪运营培养计划》在原本的课程体系之外，还设置了“直播加餐”。
每隔一周老师会以直播的形式讲解时下热门的玩法，比如“小红书运营”、“抖音运营”、“社群运营”等等，讲的都是可落地的干货。
10周下来，让你掌握一套科学的运营工作方法，赋能工作，成为行业TOP10%的精英型、有核心竞争力的高薪运营人。
以下是课程大纲：
内容丰富饱满不说
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2、实操练习+项目实战，夯实运营基本功
除了学习方法论，实操练习也是很关键的一步！
因此，我们设计了一整套的配套练习&实战，帮你彻底掌握所学知识，让你回到工作场景也能学以致用。
每一次的实操练习，导师都会对你进行思路指导、作业批改、以及直播讲解等。
确保让你切实掌握操盘思路、方法、规划能力，提升你的项目能力，积累项目经验。
而在实操过后，你就能收获一套高含金量的作品集，这便成你在求职面试中的杀手锏，帮你一举拿下心仪的offer！
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3、4位头部大厂导师亲授，带你实现职场跃迁
不管是学习、求职还是解决工作问题，身边有一位前辈帮助你，一切都会变得更加容易一些！
而在《互联网高薪运营培养计划》中，你可以拥有4位均有超12年的运营工作经验的导师！
@潘至鹏老师 2005年入职腾讯，在互联网运营有17年经验，运营QQ空间商城贡献千万级营收、亲子相册仅3个月就收获千万级用户，潘老师还为多家名企提供培训及咨询服务，累计学员30W+人。
@王辉老师 曾任职于多家大厂，从事互联网运营与管理长达19年之久。在支付宝期间，搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹！在滴滴，又从0-1搭建汽车新零售平台，年售车42万辆！
@杨俊老师，具备17年的互联网运营经验，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30%增长！
@李维鑫老师 从事运营增长工作13年，微博早期人员之一，从0-1深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。
这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。
他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。
因而在老师的帮助下，许多同学在较短的时间里实现了升职加薪的小梦想！
成功转岗新媒体运营，薪资增长50%的小狮子说：起点课堂陪伴了我的每个周末，老师们用心的传道受业解惑，让我了解运营的底层逻辑，也让我对职业路径更加明确。
苏州的张同学，经过半年的努力，成功升职主管，学到的运营知识都用得上，和其他部门也能无碍沟通。
小艾：学完课程，跳槽到一家创业公司，不仅如愿进入喜欢的宠物行业，而且薪资上涨38%！
像这样的案例还有很多很多......
所以你看，学好运营，升职加薪难吗？
真的不难，重要的是要跟对人，学对东西。
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4、全程贴心服务，让你无忧学习
在课程期间，我们不仅仅是在认真教学，还认真给大家服务，一定要帮每一个同学抓住职场发展的宝贵时间，早日成为top10%的精英型运营人！
最后一张图给大家介绍下运营班的课程服务。
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最后，如果你担心自制力不够、容易犯懒，坚持不下来......别怕，因为我们会有温柔又贴心的班班老师，给你加油打气，督促你学习~
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