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“消费返利”是一种常见的促销手段，通常商家会设定一个消费梯度，满额就有返利，本质上来说就相当于打折。
以此为基础，返利的形式又可以拓展为其它形式，比如说进店消费送积分，积分可以用来兑换不同的商品。由于可以拿到货真价实的产品，这种积分兑换的模式往往更受消费者青睐。
尽管已经存在许久，消费返利和积分兑换等模式，在传统的电子商务领域却一直没有被明确的法规所定义。而消费返利这种模式，在学术理论界和实务界，也一直存在较大争议。
直到2022年国家发改委通知：正式确立“绿色消费返利积分”模式机制，在整个消费界丢下了一颗惊雷！
2022年1月18日，《促进消费实施方案》正式颁布，在《方案》通知中第二十四条规定：探索实施全国绿色消费积分制度，鼓励地方结合实际建立本地绿色消费积分制度，以兑换商品、折扣优惠等方式鼓励绿色消费。
这是以国家部委规章的立法形式，正式确立了“消费积分”的存在性、有效性及合法性。
同时，《方案》规定了，鼓励各类销售平台制定绿色低碳产品消费激励办法，通过发放绿色消费券、绿色积分、直接补贴、降价降息等方式激励绿色消费。
至此我们可以确定，“消费积分”的运用合规，且背后蕴藏着巨大的商业价值。
我国的吃喝玩乐生产总值目前已达30万亿，尽管外卖产业盛行，然而其中包含外卖在内的线上平台比重只有7%，有93%的部分都是到店支付。
有一个人，以这93%的支付人群为目标，推出了一个积分制的创新型生活服务平台——起飞线，相应国家政策倡导，聚集广大创业者的力量，带动全国绿色消费！
在起飞线这个平台，商户可以免费入驻，店长员工可以享受额外的流水分红，而用户扫码消费就能获得积分，积分能当钱花，只要积分够多，甚至可以免费兑换豪车！
在试点城市兰州，这个平台曾经创下多个收益记录：
疫情期间，仅用一个月帮当地果农卖掉了100万斤苹果；一家只有20㎡的饺子馆在入驻该平台后，单日营收竟然能做到2万多元；而一位平台合伙人，在签约不到300家商户的时候，月流水就已达千万级别……
这个人是谁？帮商户赚钱、帮用户省钱的背后，他要的又是什么呢？
送外卖到做平台
他发现了什么商机
2008年，谭春刚刚大学毕业，他选择的工作是创业送外卖，这个行为比今天我们所熟悉的任何一个外卖平台都要早。毫不夸张的讲，谭春算得上中国第一批外卖创业者。
后来，随着互联网吃喝玩乐业态的兴起，谭春去到过58同城，也去到过窝窝团等头部的生活服务平台任职，在那里他也经历了自己人生的高光期。
在经过十几年的打磨后，他积累了足够多的行业经验和资源，决定要自己做一个平台，这个平台就是起飞线。
在做出这个决定之前，谭春一度发现，国内的众多小微商家活的其实很艰难，一些大的平台公司表面上是在帮他们引流，实际上反倒增加了他们的经营成本，增大了生存压力。
同时，他也搜集到了一些相关数据，发现中国目前93%的市场其实都是发生在线下门店的到店支付中，因此他认为起飞线一定要瞄准这93%的用户。
后来，结合自身的资源经验优势，谭春整合了供应链和商家资源，以积分制为核心，推出了起飞线这个平台。
整合吃喝玩乐购
积分制赋能商户
相比其他的类似平台，起飞线的模式更加清晰，效果更加直接。为了给商家更好地赋能，起飞线不需要他们交任何入驻费，同时采用更加快速的“D+1”结算方式。
而且，为了避免商户间的恶性竞争，在同一区域同一品类的商家，有且只有一家能够被平台选中。在这样的情况下，流量触达更加精准，用户裂变更加快速，谁能够成功入驻，谁就能更好更快地实现营业额的增收。
在拉新裂变的方式上，起飞线选择以积分制为切入点，用户到店消费可以1:1的获得消费积分，而每一笔积分都可以当钱花，基于平台强大的资源整合能力，你几乎能用积分换到任何需要的商品。
“薅羊毛”已经成为国人的一种天性，而起飞线恰好满足了消费者的这一隐形诉求，因此在同业态的门店竞争中，谁能让自己“占到便宜”，谁就能成为消费者的选择。
依托这一点，跟起飞线合作的商户，客户流量自然显著提升。在门店实现增收的前提下，仅抽取由平台引流而来的用户消费中的10%作为商家佣金。
帮商家真正实现收入的同时，起飞线还为门店的店长、员工等提供了1%的流水分红。
去年在兰州疫情期间，起飞线曾帮助当地的果农用一个月的时间卖掉了一百万斤苹果。
兰州城关区的一位合伙人居然在仅签约了两三百个商家的前提之下，一个月就做到了一千万的流水，而兰州也成为了起飞线千城战略中“一飞冲天”的第一城。
重新定义支付
花钱就是赚钱
在常规的情况下，我们每次到店消费，支付的行为到扫码付款便已经结束，但是起飞线用积分将这个行为及结果进行了延长。每笔消费金额都可以1:1累计积分，这个积分就等于是人民币。
这笔积分的场景也不像你想象中换点洗衣粉、肥皂那么简单，未来有无穷的想象空间——你可能会去兑换旅游线路，可能会去兑换起飞线商城产品，可能去兑现某餐厅套餐，如果你狠下心来把积分攒到32万，甚至可能会兑换到一台宝马汽车。
在起飞线，花钱就是赚钱，有了积分制的赋能，你花出去的每一笔钱，最终都能够省回来。
这个模式的设计来源于谭春9年前的一次经历，当时他在重庆给某银行做积分系统，他一度认为银行积分是个没什么用的东西，一定没有几个人用，但在看到后台真实数据后，他惊呆了。
居然有超过六十万的用户在使用这个银行的积分来进行礼品的兑换！这件事给他带来了巨大的冲击，后来他对副行长说，既然要玩积分，不如玩吃喝玩乐这种刚需高频的产品。
谭春同当地一大型连锁影院谈成了合作，植入了四家银行的积分系统，短短2个月的时间内，用户兑换了一百七十万张票，谭春团队赚了整整五百万！
这一次尝试再次刺激到了谭春，如果仅仅是一个影院场景，就有这么多人会去兑换，那么通过升级迭代，把这个模式运用到更多场景中去，涵盖吃喝玩乐购，一定大有可为。
因此，起飞线把供应商资源扩大到了各种旅游产品，各种农副特产产品，通过对资源的整合，真正的让消费者实现了“把花出去的钱再一次省回来”。
搭建两条通路
打造低门槛创业
从本质上来看，起飞线其实是在支付平台与商城之间搭建了一条通路，而商城部分的资源整合工作全部由平台方来完成，合伙人只需要做好平台与商家及消费者之间的沟通即可。
全程只有两件事，第一让线下商家入驻，第二让消费者了解并使用起飞线。兰州的千万流水合伙人其实也是一名小白，能够做到这样的成绩，绝大部分原因在于起飞线的标准化操作“白皮书”。
合伙人从组建办公室到签约商家，从培训到落地，甚至每个门店的店长员工如何去交易、去锁粉，都可以跟着教学一步步完成。
与此用时，起飞线目前处于快速爆发期，2个月时间已招募近100个区域合伙人，目前合作费用很低，地推合伙人2万起，城市合伙人才10万起！
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