早上在朋友圈看到一篇很多人都在转发的文章，标题是「假装上班的全职妈妈：花3000元租自习室，逃离家庭」。

文章很长，大致描述的是一个脱离职场的全职妈妈带娃接近崩溃，然后花钱在外租自习室重新找回工作状态的事儿。

我看了下，在转发这篇文章的大多数是具备类似用户画像的人。简单来说，就是职场宝妈或全职宝妈。

今天周末，原本打算休息一下，但还是想上来聊聊这个很多人正在经历以及即将经历的话题。

因为在我的读者比例中，24 到 35 岁的人群是最多的，正好符合这个用户画像所处的年龄阶段。

上面那家娃是典型的「高需求」小孩，直观表现是离不开人、情绪敏感、爱哭闹、睡眠轻。作为全职妈妈，她只能 24 小时在线。

唯独自己能独处的时间也就是上厕所，可即便如此，她家小孩还是会跑到厕所门口拍门大哭，以至于拉也不是，不拉也不是，甚至引发了便秘的问题。

请过育儿嫂，但都因为小孩太难带离职，要么就是被主动开掉的。

换来换去，原本打算重回职场的她就开启了全职宝妈的生活，还有她父母一起帮带。

而这一开始，让她陷入了绝望。

三个人带一个孩子，看似应该轻松分担，但现实却是一地鸡毛。

有些事，只有亲身经历的人自己懂，旁观者往往只会从他们的视角和立场去指点和给建议。

而大多数情况下，这些指点和建议都显得非常苍白。

我看了下留言区网友们的反应，有的说是家庭教育问题导致小孩太惯着了，有的说是老一辈带小孩理念不一样容易引起冲突，但更多的是表示同情。

讨论很多，但有一种声音比较强烈，就是关于职场女生在生育完成后要不要回去上班？

对于这个话题，我觉得因人而异，正好可以跟你们聊聊我家的情况。

关注我的老读者知道，小小唐已经一周岁了，而我这两年又是居家办公。虽然在家上班，但对于带娃这件事来说也就是搭把手。

给他洗澡是我的主要任务，偶尔给他喂个牛奶或者换个尿不湿，以及在他妈哄睡失败的时候哄他睡觉。在工作间隙再陪他玩一会儿，或者有空带出去逛逛。

相比其他在职场上班的男性来说，我花在娃身上的时间和精力显然会更多，这也是在家上班的优势。

除此之外，关于他的所有事务都是由李小姐和我岳母完成。当然，主力自然是李小姐自己。

她现在是全职太太，自己的独立时间基本也就剩上厕所或者娃睡着的时间。即便不上班，但工作量显然比职场人更大。

我身边也有一些宝妈朋友，她们中大多数人的一致感受是，宁愿回去上班也不愿意在家带娃。

那种累，不光是体力上的，还有精神上的。

我们算了一下，包括给他喂奶、做饭、喂饭、吃其他辅食、换尿不湿、洗澡、洗衣服在内，每天需要完成接近 20 次。按照一天他醒着的 10 来个小时算，平均一小时就是 2 次折腾。

比如，喂完东西没多久就拉了，既要擦屁股，有时候还要顺便给他洗个澡，洗完澡还要擦身体乳穿衣服。

有娃的读者知道，这个过程远没有说起来那么简单，更像是一场打仗。

这么一来，一个小时时间就全部投入在里面。

小小唐不算是高需求型小孩，也不认生，性格也挺开朗，但就是好动。或许是这个阶段小孩的特征，对一切事物充满好奇，喜欢探索。

有时候他想去拿某个东西，你不让他去，他就会对你叫，似乎是在抗议，也似乎是在告诉你他的需求。

乍一看觉得挺可爱，可如果把这种频率和密度提高，你就会觉得是一种情绪上的影响。最直观的反应，就是会烦，会生气。

但凡一个正常人，都会有这样的感受，懂的自然懂。

看别人家的小孩总觉得可爱好玩，可当你自己真正带上几天会发现，现实的琐粹会让你失去当初的那份乐趣。

和上面那篇文章中作者的情况一样，我们家也是 3 个人带一个小孩，相对于很多一个人或两个人带娃的家庭来说算好的。

可是，现实依旧不会按照套路出牌。

我 80% 以上的时间精力都在工作上，关于小小唐的一切基本都交给了李小姐和我岳母。

因此，他们通常是相互打替手，一个去做饭的同时另一个带娃。一个在喂饭的同时另一个打扫卫生。

都说以前的小孩好带，比如我小时候就是那种很好带的类型。但一代人有一代人的特征，也有不同的育儿方法。

简单说，就是现在带娃可比以前事儿多了去了。

就目前看，我没听说哪家是能轻松带娃的。要么全职宝妈一人在家，要么配一个或两个老人帮忙，要么是完全丢给一方的老人。

不管是哪种方案，最后的感受都是累，非常累。

以前一直有读者问我李小姐是干嘛的，其实她的专业是美术，我们新家的装修基本是她设计、选材、监督完成的。

看过我家装修效果的读者知道，不说颜值爆表吧，至少也是审美在线。包括来过我们家的邻居，都投来了羡慕的眼光。

差不多都是花一样的钱，但大家出来的效果差异就很大，这个审美设计有很大的关系。

在装修这件事上，我基本也是打辅助。在带娃这件事上，我基本也是打辅助。在打理照顾家庭这件事上，我同样也是打辅助。

而我的主要任务，就是工作赚钱，然后给他们创造一个更好的生活条件。能让小小唐之后获得更好的教育和生活，能让李小姐和自己家人过得还算不错。

在我看来，现在这种分工和状态很好。

社会上有一种观点，认为女人不上班在家带娃是正常的，甚至会抱有一种不平等的看法，认为没赚钱就是低一等。

说实话，这种认知充满了旧社会的恶习。

如果从生产力的角度去看，其实大家的劳动创造是一样的，价值输出也是一样的。

如果两个人都出去上班，经济条件是会好点，但损失的是对小孩的陪伴和教育。

因此，这就需要每家去调和中间的平衡值，去寻找一种平衡态。

同时，对于带娃这件事来说，其实主导权只能在一方，也就是那个主要负责的产品经理。

做过产品的都知道，如果一款产品有太多的主产品经理，要么产品紊乱，要么矛盾重重。

因此，少提意见，多干活。即便负责的主产品做错了，那也是他迭代过程中的试错成本。

这么一来，那种平衡态才能继续保持，大家才能各司其职。从全局来看，这种收益是最大的。

另外，等到娃能进幼儿园或上学了，有意愿和能力回到职场的宝妈也可以考虑，毕竟她们需要其他的成就感来充实自己。

愿意继续全职的也是一种选择，娃和家庭会成为他们最有成就感的产品。

就像李小姐，其实我对她是否回职场都持一个开放态度，她自己想上班，但我觉得顺其自然。

她本身具备不错的能力，你们能想象装个修出钱的同时反而能赚点钱，同时还能交到一堆朋友么。

确实，她做到了。

我们搬新家的时候有不止一个人送来了乔迁新居的盆栽恭贺，都是冲着她来的，我都没这待遇。

去买窗户时，不仅把老板娘处成了朋友，而且还顺带给人带去了几单生意拿了返点。

小区里谁谁家装修怎么样，楼上楼下啥情况，她一清二楚，同时也有不少人认识她。

这种极强的社交能力和我正好互补，人无完人，但只要你从好的角度去发挥一个人的优势，同样能看到很多闪光点。

我们不是和对方的缺点生活，而是和对方的优点一起产出更大的价值。

好了，周末就多聊了这些，希望能给你们一些启发。