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来源：波波日记号收集编辑：bobo本人
今天，咱拉起来了一场连续21天的直播。
今天是第一天，主题是，21天波波带你学习21种新商业模式。而今天，也是，广州疫情进入又一个阶段的第一天，今天是孩子们在家上网课的第一天。跟2020年那时候，极其相似，我希望在20天以后，能恢复如初。我的想法很简单，用21天时间，直播，每天，讲一个我在山顶会发现的依然有生命力保持增长的新商业模式，用直播的方式，讲出来。我又一次，把我每天上午十点，到十二点，这两个小时的时间，拿出来了。这一天直播下来，我感觉很愉悦，因为，我不需要叫卖，这很重要。今天这第一场直播，核心，是把我这两年自己在跑的模式，给分享出来了。哈哈，晚上，我再用日记的形式，再给你把我直播中讲到的重点，聊聊我这两年最重要的决策，就是，做了抖音。这决定了这两年的走势，从低谷的崛起，也是因为抖音。所以，现在做生意，创始人要么是流量高手，要么，你必须要有一个强大的流量型合伙人。做了抖音之后，我最正确的一个决策，就是建了流量团队，并且放大了。接下来，一个重要的决策，就是，硬逼着自己建立了一支私域团队。目前，这支私域团队，已经去到了80人，预计，明年，会去到200-300人，是可能的。当然，这支80人的销售团队，起起伏伏，用了2年时间。之前，跟山顶会的洁撒聊过，他们有700人销售团队，他说建立私域销售团队，做大规模的过程，就是，反反复复甚至中间都有崩盘的必然，崩盘了，再起来，才是更加稳固的。但是，第一次购买，你跟用户建立了关系，第二次，第三次，才是你产生利润的时候。所以说，只有流量没有意义，只有实现长期购买，才有意义。但是，还有一个超级的壁垒，护城河，就是，服务团队。它的续费率是70%啊，核心，是服务团队，做出来了产品价值，并且，有了超级的用户体验。她经常收到其他人给她发来的社群，我说，没有太多可比性。我们的目标是，3年实现，有机会，为1万家企业创始人服务。我们是一支几百人团队来做这个事情，其他人，都是三五个人，这就是核心壁垒。这几天刷到一个视频，说小杨哥，团队1万人，包括兼职啥的。你看起来，是一个主播，在卖货，而实际上，后面支撑的，是一个巨大的团队。我一直有一个观点，我说，未来企业有两个核心竞争力。一会，我再来分别说一下，我们的短视频，导粉，还有转化，这几个关键动作。我明天，上午十点，还是直播，给你讲讲，我们山顶会一位成员，在抖音直播带货，单月8000万的模式玩法。我是把我从山顶会的这些创始人们的方法，写成了短视频脚本。这是源源不断的素材来源，所以，任何高流量的短视频，都不是原创，而是，搬运。就是，拼命找到，一条，用豆荚投放低于1块钱的涨粉视频，然后，重复投。这说明，你今天看到的视频，不一定是，今天新制造出来的。所以，内容团队很重要，但是，账号运营团队，更重要。我们运营账号的指标，只有一个，就是看你每天加到你微信的人数。你看，你一个账号运营，一天搞到200个流量到私域，5个人，就是1000个啊。于是，大师评论回复，给你说，你这个月，有桃花运，然后，这人接着回复说，很准。12月5-7号，我们从山顶会818位企业里面，选出来了8位依然保持持续增长的新商业模式的创始人，集合做出来了一堂课，3天2夜，新模式大咖课。导师罗维林：靠抖音免费流量直播带货单月做到1500万+导师陈明明：100家技术加盟店，通过私域做到单店年销2000万+导师江洋：100人私域团队，在私域卖客单19800的课程，每场人数300+导师甘校长：600人私域团队，在私域卖护肤品年营业额3亿+导师田园：建立一个700人规模客单价4.98万的付费社群，年续费率70%有你需要的模块，你就自己找群主报名就行，没进群的，自己进。