自“春雷行动2023”执法行动开展以来，四川省蓬安县市场监督管理局立足“护民生，保安全，助力高质量发展”的行动主题，针对当前经济下行压力下市场监管执法人员“不忍查、查什么、如何查”的执法瓶颈，创新推出“自查＋交叉”执法机制，实行股、队、所协同执法、异地交叉执法，改变“单兵作战”的局面，形成全局“一盘棋”的执法合力，高效推进“春雷行动2023”。

高度重视定目标。将春雷行动作为岁末年初全局的重点工作，着力查办一批群众反映强烈的民生领域案件，在各办案机构以往按照属地管理，常态化监管开展行政执法的模式下，创新性推出办案机构异地交叉执法的新模式。及时制定了交叉执法实施方案，梳理6项检查重点领域和50个案件查处类型，结合市场主体和监管所人员数量合理划定交叉检查区域、时间和目标。

快速部署明职责。要求监管所组织精干力量，在规定时间内，严格按照指定区域开展交叉检查，遵守执法纪律，做到每日向分管领导报告检查情况，并按案源移交机制及时移交政策法规股；要求牵头股室准确把握六个重点内容适用法律、表现形式，指导执法人员现场办案；要求稽查大队发挥尖刀作用，拓展办案领域，着重查办疑难、重大、典型案；要求政策法规股提升案件审核质量，加快审核速度。全局形成“上下联动、协同查办”各司其职的办案机制，确保案源线索快立、快办、快结。

督导通报问实效。坚持用数据体现业绩，用案件体现成效，把握重点、追求亮点，实现目标指标、数量质量、立案结案三个双提升，争办典型案、挂牌案、大要案。实行法规股每周汇总，分管领导每周调度，主要领导双周调度，督查室每月通报的督导措施，全局营造出浓厚的比学赶超氛围，纵深推进春雷行动取得实效。

通过创新开展“自查+交叉”执法，解决了执法人员监管执法能力有待提升的问题，在查找案件线索、取证技巧、执法文书撰写等方面互相学习、取长补短；打破区域限制，解决了执法人员长期“属地化”问题，避免发生“人情案、面子案”现象；减轻了办案压力，对锻炼队伍、提升士气起到了积极作用。（作者：曾艳春 记者程伯全 校对：陈瑷）