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从上世纪八九十年开始，中山地区的灯饰产业，发展已有三四十年。

然而，一个非常令人尴尬的现实摆在眼前，企业数量虽然众多，但企业体量却不大，也无进入消费者心智的灯饰品牌。许多企业发展了二三十年，销量始终徘徊在两三亿元，还未突破着成长的天花板；还有的花灯企业，在疫情的寒流下，销声匿迹……

每一次经济危机，都将淘汰经营不善和泡沫成分大的企业。过去三四年里，松伟灯饰步入发展的快车道，成为灯饰领域的标杆。这背后，离不开20余年长期主义的坚守与偏执，也源自于领军人谢伟无论顺境逆境，始终保持着一份“生于忧患，死于安乐”的危机意识。

“灯饰企业如果体量没有突破5个亿，那么都像是一根漂浮不定的浮萍，分分钟可能像蚂蚁一样被踩死。”很多年前，谢伟就如此说道。这些年来，他不断在品牌、渠道、研发制造等各方面大力投入，就是深深明白：要在瞬息万变的市场中站稳脚跟，必须要有一定的体量支撑。

他一直在努力打破禁锢在灯饰企业头顶上的偏见与枷锁。

而面对着经济增速放缓的常态，谢伟坚定地认为：做高价值、数字化、个性化定制三种途径，方是灯饰企业顺应中国经济高质量转型发展的破局之道！