如果说产品是一家公司的腿，那么营销就是一家公司的翅膀。只要有腿的公司也有可能走得很远，但是要走很长时间。可是一家公司拥有了翅膀，想要到达同样的长度，时间将会大幅减少。

我们可以看一下传统行业的公司，一般需要努力工作20年左右才可以上市。拥有了营销思维的公司，可能只需要5年时间就能完成上市，时间缩短了很多。

可是一提到营销，很多人就会想到铺天盖地的广告。在广告的作用之下，公司也有可能拥有自己的翅膀，不过这对公司的财力是一大考验。

如果一家公司已经赚到了钱，只不过知名度还没有那么大，那是有一定预算来进行广告投放的。可问题是很多刚成立的公司并没有太多的预算来做营销，这该怎么办呢？

这个问题可能会难倒很多创业者，因为很多人一提到营销就会想到做广告，实际上并非如此。

在我们的现实生活中，有太多没有做广告也营销成功的案例。很多时候，他们只是花了小钱，甚至是没有花钱就完成了别人花上亿元也没法达到的效果。

要想知道其他企业做了什么比较成功的营销，就要知道什么是营销？

营销的范围其实特别广，只要你能将品牌触达给消费者，不管什么形式，那就是一次营销。最好的营销就是让全国网友自发帮助你传播，因为这不仅免费，而且效果奇好，不过偶然性因素较大。这种顶级营销属于尽人事、听天命的类型，我们能做的就是将准备工作做好，能不能火爆全网，就要看天时地利人和了。

当然，就算营销不能火爆全网，也不要紧，只要能在某个特定的圈子里形成一定的认知，就已经算是成功了。

随着社交媒体以及短视频的发展，它让企业营销变得越来越容易。有很多企业通过网红种草成为了比较火的品牌，比如说：完美日记、花西子、元气森林、钟薛高、口腔鲨鱼、徕芬等。这些品牌全都享受到了这个时代的红利，他们只需要支付一定数额的预算就能达到其他公司几亿元才能起到的广告效果。

不过需要注意的是，网红种草系列虽然比大规模铺广告省钱，但是依然需要一笔不小的种草费用。我们按照平均一个网红的种草费用是2000元计算，这已经是非常低的价格了，如果想要在网上种草一万条内容，那就需要2000万元。这也不是一般企业能够支付得起的，更何况现在很多行业头部网红的种草费用非常高，没有10万元很难拿下。

假设我们的企业现在连2000万元的种草费用也没有，那该怎么办呢？

这就需要我们用更低成本的营销来破圈了，任何一个行业，只要认真思考，总是能找到破圈方法的。尤其是在短视频时代，我们一定要利用短视频这个工具。

举个例子，假设我们公司现在生产的是一款破壁机，现在又没有太多钱来做营销，请问你该怎么让消费者看到并且产生话题呢？

这其实很难的一件事，因为一分钱就能难倒英雄汉。品牌在推广的过程中，没有钱真的是非常痛苦的一件事。

可是美国的Blendtec市场部负责人乔治怀特并没有被这个问题难倒，他想到了一个将各种东西搅拌一下的创意，于是就开始搅拌。

按照正常情况，破壁机搅拌的东西是豆子、肉、花生、蒜瓣等产品。如果他用破壁机也搅拌这些东西，那么恐怕永远也出不了圈。大家猜一猜他的破壁机搅拌了什么东西？

苹果手机、平板、笔记本等苹果系列的全家桶统统都被Blendtec搅拌了一番。正因为他不走寻常路，走出了一条属于自己的路。视频在网上引发了巨大的关注的讨论，成为了消费者最熟悉的一个破壁机品牌。

出圈之后的Blendtec在国内也越来越有知名度，售价更是高达万元，成为了这个行业的价格天花板。因为同样的破壁机，国内几百元的产品随处可见，价格相差几十倍，让人不得不为此感叹。

可能我们会说，这是外国人有创意，中国是很难出现这种既低成本，又具有广泛传播的营销。其实，这就大错特错了。中国可能缺少顶尖的科技产品，但是中国不缺少顶尖的营销人才。

早在23年前，中国有款涂料叫做富亚漆，当时为了证明这款涂料是无毒的，于是就找来了记者见证小猫小狗喝涂料。可能是当时的记者质疑让动物喝涂料会让新闻变得负面，富亚漆总经理蒋和平决定自己亲自喝涂料进行试验。这个举动瞬间就登上了多家报纸的头条，这也让富亚漆在当时非常出名。

现在网上有人卖瑜伽裤也很有意思，为了凸显瑜伽裤的弹力以及包容性，他们会在瑜伽裤里装很多出乎意料的东西，让人们直呼不可思议，这也会带动产品销量的上升。

另外，前段时间非常火的T97咖啡，仅仅是借助一个小团队，通过顺口溜的形式，就让直播间实现了10万加的人气，不得不说这是个成功的营销。

因此，中国真的不缺少营销人才，重要的是我们能否激发自己成为营销人才之一。不过做营销最忌讳的就是模仿，如果别人通过某种方式火了，你也去用这种方式，效果会大打折扣。

如果实在想不出自己的行业该用什么方式来进行营销，那么不妨找一个专业的商业咨询师咨询一下。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

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