近日，记者获悉，寰球北京公司自主研发的“用于乙烯蒸汽裂解炉工艺设计和操作优化的耦合计算方法”从114项参评专利中脱颖而出，荣获中国石油和化学工业联合会专利金奖。

今年以来，该公司新增专利20件，申报专利57件、技术秘密18项、软件著作权8件，推荐精品专利奖项申报并获评国家级专利奖1项、省部级专利奖2项，创公司成立以来新高。“公司深入推进主题教育，聚焦企业改革发展难题开展调查研究，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的新成效。”寰球北京公司党委书记、执行董事、工会主席周伟表示。

强化顶层设计，围绕高质量发展同题共答。该公司党委梳理制约公司改革发展的难题以及干部员工关心的急难愁盼问题，从对标管理、精益管理、风险管控等方面拟定了9个调研课题。公司领导班子成员进一步细化调研工作计划，遴选与公司业务范围、经营规模等接近的工程公司，合作的建设单位及分管业务领域的在执行项目，共开展专题调研29次。

践行“四下基层”，为高质量发展“把脉问诊”。公司领导班子丰富调研手段，综合运用集中座谈、个别访谈、“四不两直”、书面调查等方式，走进生产一线、项目现场，与党员干部、员工群众、团青代表交流，针对问题症结靶向破题。针对员工提出的“科技管理过程中重复性劳动多，过程记录和统计工作量大，工作效率受限”的问题，组织搭建科技项目过程管控、外发论文线上审批、对外技术合作与推广协议审批3个信息化管理平台，全面提升科技项目管理效能。在第二批主题教育推进过程中，公司党委通过调研共解决群众关心的问题50余项。

突出问题导向，聚焦推动发展出实招见实效。降成本增效益，以“固、降、保、强、增、上”六字诀为指导，推进“六化”工作101项重点任务顺利完成，提高项目的执行效率和效益。通过技术创新创造效益，在大乙烯等一批国产化技术落地开花的基础上，推动液相本体法自主聚丙烯生产技术实现集团公司内部首次应用，推进百万吨级可持续性航空燃料技术研发，数字化转型智能化发展“五大场景”全面应用。推结算保效益，加强一年以上项目结算，实现项目效益“颗粒归仓”。

来源 | 中国石油报

记者 | 王利

通讯员 | 于晓爽

图片来源 | 寰球工程微信公众号

编辑 | 闫楚婷

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