为深化推广“党支部+合作社”模式，大力推进抓党建促乡村振兴，潍坊昌乐县着眼解决示范带动难、经营管理难、市场竞争难等问题，创新推行以“支部联建、品牌联享、社企联营、发展联片”为主要内容的“党建引领·联村共富”新模式，以组织力量、市场手段激活乡村公共资源，推动强村富民，实现共同富裕。

支部联建添动力。充分发挥党建引领作用，将党组织政治优势、组织优势转化为片区发展优势、服务优势。在每个镇（街区）分别规划成立1处乡村振兴示范片区，片区内党支部联建成立党委，构建“党委引领、支部主导、合作社运营”运行体系。片区党委履行把方向、管大局、保落实职能，镇（街区）班子成员兼任片区党委书记，定期召开党委会议，已先后研究确定发展规划、主打品牌等事宜35项。

品牌联享提内力。立足各片区发展实际，深挖整合片区内农产品资源，经过合作社推荐、支部大会审议、片区党委会研究，共筛选庵上湖果蔬、“黄金籽”西红柿、方山苹果等32类主打品牌。片区党委分别组织各合作社签订农产品品牌联建联享协议，同一片区共建共享同一特色品牌，将无品牌、无商标、无标准的“三无”传统农产品，升级为品质过硬、特色突出、竞争力强的优质农产品，共同打品牌、走销量、闯市场。

社企联营增活力。发挥片区党委定向把关作用，按照“一片区一发展模式”工作思路，蹚出了农业龙头企业参与、种植大户带动、骨干合作社辐射等不同类型发展路子，集聚各类市场主体生产优势、技术优势、服务优势，为合作社提供产前、产中、产后全过程服务支持，提升片区与资本对话、市场对接和产品抗风险能力，实现乡村资源组织化整合、长效化管理、市场化运营。

发展联片聚合力。坚持大村带小村、强村带弱村、中心村辐射周边村，将分散的人力、资源、资金等要素聚合，变“单打独斗”为“抱团发展”，实现规模经营、优势互补、联片发展。完善利益联结机制，构建村集体、公司、合作社、社员利益共同体，做大“蛋糕”，分好“蛋糕”，推动多方共赢、风险分担、利益共享。