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拆解事物和讲好故事

日期: 来源:比高收集编辑:比高
拆解的底层逻辑是什么,肯定不是:“跟你讲个事”,我做PPT拆项目这一年多,我个人觉得有两项能力得到飞跃式提升,一个是拆解事物的底层逻辑,另一个是PPT美感。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
把一件事儿拆开,不容易,但具备了,真的很无敌,比如“认真”这两个字,怎么拆解落地,我听过一个关于老师的故事,很牛P。

清华附小,全国顶尖小学,里面有个老师带出来的孩子们,称得上“顶尖”学子,原因很简单,他能让孩子们认真听讲。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
如何做到认真?
他从来不会给出:“你们要认真听讲”,类似这样的指令,越宏观化的指令,越无效,越具体越能落地,于是他上课时,要求孩子们做好以下3件事;‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
  1. 上课时眼睛要盯着我
  2. 手必须放课桌上,不能放下面
  3. 听到我敲黑板,才能拿笔记笔记

把“认真”分解成具体的3个动作后,想不认真恐怕都难了。‍‍‍‍‍

分解事物是地基,讲故事是上层建筑,上面我把底层逻辑的东西挖出来,通过一个故事重新构建了这个道理,是不是更好理解了?‍‍‍‍‍

一场好演讲就是讲好一个故事;‍‍‍‍‍‍‍
在会场,培训也好,演讲也好,什么是讲干货?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
我以前在做行业培训的时候,总想把所有的货都倒出来,但是观众反馈结果差强人意,大家听得云里雾里的,当时我认为,可能是过于专业化了,再浅显一点呢?结果还是一样。‍‍‍‍‍‍‍
为此我专门去请教了一个15年经验的培训老师,老师说,你把我当成观众讲一场,我讲了2小时,慷慨激昂,也口干舌燥,下来后,这个老师说;“错了”。‍‍‍‍‍
啊?我有点懵,我说,哪里错了?‍
他说,全错
我更懵了,等着他教育。‍‍
他说,不要企图把傻逼教会,傻逼是教不会的,一旦陷入把人教会的陷阱,就再也爬不起来了。‍‍‍‍
我说,应该怎么做?
他说,给自己定一个小目标,一场培训下来,让对方记住一句话,就OK,这句话能记一星期,就很成功了。
我说,什么话
他说,什么话都行
我说,这么简单?
他说,我做这么多年,能做到这样的,见得不多。‍‍
我说,会被骂死吧
他说,你听过线下培训课吧‍‍‍
我说,听过
他说,上一次的内容,你现在记住几句话‍‍‍
我说,全忘了!
他说,懂了吧。‍‍‍‍‍‍
我说,懂了。

后来我做视频,写文章,只提供思路提供信息,不再纠结学不学会的问题,傻逼怎么教都学不会,学得会的,给他信息就能成长,当然,这种态度,引得不少人来骂我,其实我也无所谓,我说,我做的东西,都是给我自己看的,别人评价好与坏都无所谓。‍‍‍‍‍‍‍‍‍
能得到的自然就得到了,得不到的管他娘的呢。

上周,一做实体的哥们来见我,他说,他那尔有很多实体老板的资源,这些老板都没啥互联网认知,他想推个什么服务从这些老板身上赚钱,代运营什么的。‍‍
我说,没认知的,就是被割被骗的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
他说,这不好吧
我说,我不是鼓励你割,是市场逻辑就是这样的,不要企图能服务好一个没认知的客户,更别谈什么成效。‍

真冲着成效去的,不管是什么老板还是高管,都得大量学习,大量实操总结经验恶补认知缺陷,期望不付出就拿结果的,那不是扯淡吗,这也不符合逻辑。‍‍‍‍‍‍‍‍
在今天的学习方式,几乎都是透明的,比如做内容平台,就是训练自己的内容能力,这两年,很多项目都不错的,但是缺乏内容能力,啥都玩不转。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
抖音小程序,小说推文,私域引流等等项目,学流程不难,学操作不难,要做出结果,核心就在内容上,如果让你现在做内容,你怎么做?‍‍‍‍‍‍‍‍‍

大多人内容策划顺序;
  1. 定位领域(赛道)

  2. 内容展现形式
  3. 搞流量获客
  4. 产品变现
  5. 交付售后

乍得一看没毛病,但是一做就陷入死胡同,比如一个做家居行业的,所理解的内容就是发广告,这也是为啥大多实体行业基本把各新媒体平台当成广告工具,做着无意义无成效的事。

优质有效的内容策划顺序;
  1. 锁定群体
  2. 什么样的内容能“服务”这个群体
  3. 客户需要什么?
  4. 小需求做钩子,大需求做变现
  5. 交付售后


昨天我在直播的时候,还专门把点拎出来讲,主要是基于一个成功案例,一个在小红书做“家居”的朋友。‍‍
她以前,也是陷入内容死胡同,天天在抖音小红书发产品,反正就是发广告,怎么发都没成效,我的课给她听了又听,依然没有改观,但是突然有一天像是开了窍一样,靠图文内容,在小红书做了5万多粉丝,关键是,仅仅是线上成交,就为她带来上百万的利润,我很好奇,还专门询问了事情的来龙去脉。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

1. 锁定客户群体
什么人会买她的产品,她把以往的客户做了个分析,发现大客户标签基本上有两个;“家装修”和“女主人”。家里装修的女主人,看对眼后,全托式下单买一整套家居方案,于是她把目光盯在小红书。
2. 以什么样的内容来服务这个群体
内容形式特简单,就是把摆好家居的房子呈现出来,当然,得好看,看了能让人有“憧憬感”,必须有种感受:要是我家搞成这样就好了。所以不单是装修和家居风格,她总结出了高流量的经验,窗外的风景很重要,高层江景房就是比矮层小区房吸睛,夜景就是比白天更有看头。
3. 客户需要什么
客户作为一个观众,其实并没啥大需求,看到这样的场景,无非是想了解摆放家居什么材质,什么品牌,有没有详细清单。
4.小需求做钩子,大需求做变现
客户想要什么清单什么资料,都满足她,小需求做钩子,要通过这个小需求顺势引导私域,这才是成功的。所以用户私信问她要资料,她都直接说:平台发不了文档资料,你加我一下我发给你,然后把附上微信号,对方你看就懂,就是这么一句话,成功获得了精准客户。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
给资料后还做了全套策划方案,方案里当然都是自己的产品,一来二去,客户就直接成交了。‍‍
5. 交付售后
之后无非就是下单售后一系列常规操作,日常维系客户关系。‍‍‍‍‍‍‍

我在讲这个朋友故事的时候,有个伙伴还提了个问题,那些江景房什么的图怎么拍,找这样的房子是个问题,我说,只要你想要的,找方法就一定能实现。‍‍‍‍‍‍
她解决这个问题的方法很笨,但是特有效,她看位置好的楼盘,直接去找中介,说自己要买房,一天下来能拍十几套,一个号运营一个月都素材都有了。

我说了这个故事,你是不是欲欲跃试,说句泼冷水的话,试了估计也没啥用,因为我们看到大多数做成功的,都有个概率性在里面,不代表别人可行的,你一做就可行,抛开概率去谈成效,都是扯淡的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

概率性‍‍
所有成事的底层逻辑,就是这三个字,一旦跑出可行性的方法论,接下来投入规模性铺设去核算概率,用概率去冲稳定成效,这也是为啥,我们很多同行做矩阵的原因,做矩阵的本质就是以概率冲稳定。‍‍‍‍‍‍
我前些时间提了一嘴身心灵赛道,当天很多伙伴都跑来问我,身心灵怎么做,内容是不是要算命算命的,我一时不知如何作答。对于这个问题,其实完全可以用上面的内容策划顺序去推。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
  • 锁定群体
  • 什么样的内容能“服务”这个群体
  • 客户需要什么?
  • 小需求做钩子,大需求做变现
  • 交付售后

你要的群体是什么群体,什么内容能服务这个群体,一旦转变思路,可切入点就太多了,比如冥想,显化训练,都是可以直接做内容落地的。很多人可能对这些词比较陌生,我干脆直接上图吧;‍


这个机构,在小红书上铺矩阵铺了两三百个号,做身心灵的,以“冥想”切入做内容就铺了那么多矩阵,后端客单都是4位数5位数的,这算不算是个很好的对标。‍‍
当然,可操作性远远不止如此,冥想对于身心灵这个赛道来说,就像是蜈蚣的其中一条腿,但是大多数人想不到,只因为对所有事物的看法都只是表面的,宏观的,无法拆解具体,自然就无法落到实处,所以才会有那么多人问:怎么做?想做不知道怎么下手。‍‍‍‍‍‍‍

所以,“把认真听讲”这个指令拆解成3个动作;‍‍‍‍
  • 上课时眼睛要盯着我
  • 手必须放课桌上,不能放下面
  • 听到我敲黑板,才能拿笔记笔记

这样的能力,才是牛P的能力!越具体,就越有力量。

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