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红杉中国周逵:「奇点」将至,更需思考创新本质

日期: 来源:DeepTech深科技收集编辑:



3 月 30-31 日,全球青年科技领袖峰会在北京海淀成功举办,本次大会以「人类,为了什么需要创新?」为主题。

会上,红杉中国合伙人周逵发表了精彩的讲话。

“新科技范式转变下,每一个行业用技术解好所在领域的真问题,都是千亿级市场的机遇。”

以下为周逵完整版演讲内容,经编辑与整理后发出。


各位全球青年科技领袖峰会的嘉宾,各位科学家、企业家;

大家好!我是红杉中国合伙人周逵。

很高兴在这样一个技术浪潮滚滚向前的时刻,有机会来参加这样一次充满创新活力的峰会,与各个领域的创新创业者交流。

今天组委会给的命题是“创新是什么”,这是一个投资机构会反复思考的问题。

过去一段时间,全世界的眼光,都被一家公司的技术进展所吸引,这家公司就是 OpenAI。它陆续推出的 ChatGPT-3 产品,和 GPT-4 多模态大模型,一定程度上已经掀起了新一轮的科技革命。可以说,这就是人工智能领域的“iPhone 时刻”。从人工智能概念提出至今,人类从未如此接近「奇点」,OpenAI 让我们踏上了通往奇点的快车道,随之而来的产业变革也正在路上,这意味着一个富有生命的创新生态正在生成,创新的溢出效应正在产生。

未来我们再回答一个问题,越来越多的人会先看看、或者后看看 GPT-4、5、6 会给出的回答,比较一下 AI 的理解和我的答案有什么不同。我们都正在体验创新带来的惊喜。当然创新有利弊,我这儿不展开,但识别和解决问题的过程,又带来创新新机遇。

红杉中国作为一家投资机构,一直在思考和实践的课题就是回答:创新是什么,或者说能够产生巨大社会和商业价值的创新是什么?

创新是人类能力的放大器与加强器,它以超乎人们预料的迭代速度,将全球生产力、生产效率抬上一个个新台阶,最终给全世界人们带来更美好的生活方式。而作为投资机构,我们的责任和义务,就是去挖掘隐藏在市场和生活中的创新信号,找到热情满满的创业者,帮他们放大自身成果的影响力,提供系统化的支持,帮助创新创业者梦想成真。

结合过去 18 年我们在中国市场的投资实践,我也想谈谈我们在挖掘和支持创新事业过程中的几点体会:

第一、 对创新成果的考量,需要纳入时间维度。这听上去并不新鲜,但我们常常忘记,“时间”的重要性。 OpenAI 建立至今也已经超过 8 年,最近才出现颠覆性体验的成果。如果将 AI 技术作为一个整体来看,它所走过的时间将以几十年来计算,未来的影响也可以展望几十年。换句话说,我们要给发掘和实现创新更长的视角和更多的耐心。这是我们反复讨论却容易被反复忽视的一个关键点,因为人们太容易只注意到产生变化的那个时刻。红杉中国到今年已经到了第 18 个年头,我们支持的许多创新公司,都是一起走过了 8年、10 年甚至更久,市场短线选手过剩,长期眼光、长线准备、长程陪伴,甚至对创新接力机制的准备,既是中国高科技创新公司的需要,也是中国技术创新大潮给我们这些服务创新组织的机遇所在。

第二、创新的萌芽需要在更早期获得支持。从我们的经验来看,科技公司从一个创新的想法,到组建公司,再到形成产业影响力,需要越来越早地获得来自投资机构的系统支持。过去一段时间,我们在新能源、EV 产业链、机器人、工业制造、云计算、创新药、脑科学等领域,支持了许多早期的创新公司,有的甚至从创业者有实验室成果阶段就开始了频繁的接触。

走向更早期,当然也对投资机构提出了更大的挑战,我们需要对创新信号更敏锐,对创新思想更开放,以更快、更轻盈的状态,去支持每一个企业的发展、壮大。实际上,红杉中国投资的早期阶段(Seed + Venture)的企业,已经占到了投资组合数目的 75%。我们也在通过自身资源,系统构建为早期企业提供支持。例如,红杉中国在北京、上海、深圳搭建了 6 个孵化平台,为支持早期创业者提供创业资源对接、产业和人才政策解读等服务。另外,我们还发起了红杉中国首个创业加速器 YUE,希望为那些有创新技术、创新解决方案的创业者,给予他们实打实的启动创业的支持。

最后,我想讲讲在新一轮科技创新浪潮中,属于中国创业者的机遇。源头创新非常重要,红杉中国非常重视核心技术、关键产品、关键材料、关键软件和关键产业环节的创新,这是产业发展所需,也是新时代的机遇。另一方面,创新是技术进步与应用创新共同作用而催生的产物。技术的迭代,与应用创新生态的发展,缺一不可。这方面中国的创新者也大有可为,比如新的人工智能技术如何与制造业融合,推动它的升级优化;它又如何推动企业的数字化进程,为 SaaS 企业提供新技术工具;它会如何渗透进医药研发关键环节,加速人类对药物研发的模型预测等等。可以说,新科技范式转变下,每一个行业用技术解好所在领域的真问题,都是千亿级市场的机遇。

而我们给创新企业、创业者的建议是,在浪潮来临时,深入学习和思考,进行自我知识的革新和思想的迭代。在众多创新成果涌现的机遇中,聚焦自己的生态定位、追求自身独特的价值和竞争优势。在企业的研发、经营、管理各个层面做好日积月累的改善,成为最有效率的创新实践者。

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