今年，甘州区深入实施“引大引强引头部”行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动，在谋划储备、招大引强、创新招商方式、优化营商环境上下足功夫，全力推动招商引资大突破，有力助推经济社会高质量发展。

突出全民参与

发起招商引资“总动员”

以上率下“压担子”。构建主要领导挂帅、部门乡镇协调配合、全员共同参与的招商格局，将全年招商引资目标任务分解至区级领导和全区101个部门单位及12个产业链招商专班，形成“管行业必须抓招商，抓招商没有局外人”的招商引资新局面。按图索骥“指路子”。依托区域资源禀赋和产业现状，围绕12个产业链，精准编制“一图谱五清单”，谋划储备招商投资机会清单项目50项，动态梳理完善项目线索清单，目前已征集市场前景好、产业链条长、带动作用大、投资吸引力强的项目线索257项，为精准招商奠定坚实基础。严格奖惩“搭台子”。严格考核机制，实行“月通报、季评价、半年考核、年度综合评价”制度，压紧靠实招商主体责任，形成“人人扛指标、个个担责任”的招商责任落实体系。修改完善《甘州区招商引资工作成效评价考核激励实施办法》，明确中介机构（或自然人）引进落地项目奖励措施，切实营造“以招商引资论英雄”的浓厚氛围。

突出招商重点

打好精准对接“组合拳”

明确重点区域。持续盯紧“一带一路”沿线城市和京津冀、长三角、粤港澳大湾区等发达地区派驻招商小分队。目前，由党政主要领导带队，对标目标区域开展精准招商13次，示范带动各级各部门外出招商78次，对接企业197家，确保招商项目对接高频高效。明确重点产业。围绕综合能源及装备制造、新材料、农畜产品精深加工等优势特色产业开展招商引资活动，与太阳集团、旭合科技、广东基石等58家知名企业深入洽谈，全力推进平山湖综合能源开发、富地立德张掖日用玻璃低碳产业园、新能源装备制造及新能源开发等项目建成投产。明确重点项目。紧盯全国知名企业、头部企业、产业链中高端企业，有针对性地开展对接争取，先后吸引中能建、中广核、徐矿集团等22家“三个500强”企业来该区洽谈合作，成功引进一批大项目、好项目落地甘州，形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面。

突出方式创新

按下招大引强“快进键”

坚持以“链”招商。牢固树立“全产业链”思维，发挥“链主”企业带动作用，形成“一企带一链”“一链成一片”的招商引资新局面。瞄准新材料、新能源等主导产业，全区共开展赴外招商活动91次，对接企业197家，洽谈项目169个，达成合作意向47个，以务实举措吸引产业链上下游、供应链各环节、创新链相关方来甘入驻集聚。坚持以“会”招商。精心筹备参加第二十九届兰洽会，成功签约平山湖一号煤矿等项目15个， 总投资额98.33亿元，在签约项目数量、签约额实现较大增长的同时，项目质量和产业结构实现新突破。积极组织参加福建、天津、济南、杭州、长沙等地举办的招商推介活动4场次，认真筹办“民企张掖行”活动，累计签约节会项目10个，总投资额30.96亿元。坚持以“商”招商。充分发挥商会桥梁纽带作用，精准对接甘州籍在外知名人士开展宣传，定期发布招商项目信息，有针对性地拜访联络在发达地区甘州籍杰出人才。至目前，通过深圳市张掖商会、济南甘肃商会邀请中国电建集团、四川川投能源、山东山水康旅等企业到甘州实地考察光伏产业领域规划设计、中药材种植及加工等项目，并初步达成合作意向。

突出服务保障

筑牢项目建设“硬支撑”

构建高效服务机制。按照“一企一策一专班”模式，建立招商部门牵头、要素部门配合、园区协调推进体系，从考察评估、达成意向、签订合同到企业开办、项目审批、要素保障实现无缝对接、闭环管理。定期召集项目调度会、现场办公会，聚焦项目落地堵点，分类施策，推动项目快签约、快落地。强化生产要素配置。坚持“要素跟着项目走、一切围绕项目转、聚焦项目埋头干”，实行土地弹性出让、租赁或先租后让、土地效益评价制度，实现“拿地即开工”。建立重点项目全要素保障机制，全力服务企业做好水电油气供应和原材料运输、产品外销，打造要素齐全、成本可控、配置高效的现代产业基地。提高项目建设质效。不断加大项目跟踪服务力度，及时协调解决项目推进和落地过程中的“肠梗阻”，全方位保障万北实业张掖大健康产业园等46个已签约项目有序推进，安徽旭合超高效切片、电池与组件生产线等72个初步达成合作意向的重点项目专班跟进，争取意向项目从“嘴上”落到“纸上”、从“纸上”落到“地上”，确保招引项目“开花结果”。（李佳）