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肖厂长:2023开年,给团队的第一封信,聊聊今年怎么干?

再过几天,今年3月1日,就是我正式出道,做IP的3周年。我会搞件大事,期待一下。


2020年的3月1日口罩期间,我下定决心,从幕后站在台前,开始拍抖音和视频号。


2021年3月1日,我在私域发售了自己的第一个IP产品——私域创富圈,一篇推文,单日破百万销售额。



做IP创业的这几年,说实话,我还是踩了不少坑。


虽然之前拿到过大结果,但进入一个新领域,真正自己做起来,往往会陷入到“过往的思维定势”中,毕竟隔行如隔山,跨行要拿结果,该踩的坑还是要踩。


去年开始,也有一些A轮、B轮创业者,跟我走了同样的路,把公司缩小,纷纷来找我咨询。但跟他们聊天,能够明显感觉到,他们的“思维定势”与“认知脱节”。


我想,如果现在可以回到过去3年前,指导一下“过去的自己”,结果肯定会大不一样。


所以,还是那句话,作为一名CEO,如果你没有感觉3个月之前的自己很SB,那么说明你没有成长。


OK,铺垫了那么多,进入正题。


01

说说2023年,我们怎么干?


先说结论,这是我的IP,今年的产品架构:



从企业端的视角,战略即产品、产品即战略。所以,今年怎么干,最最核心的,就是我们的产品体系。


所有的流量、营销、成交、交付,都应该围绕我们的产品体系。


这个产品,主要针对的人群,就是个体创业者,特别是有高客单产品的个体创业者。


在这个产品体系中,一共有4个产品。


先说说非核心的两个产品:高端品有合适的客户就干,没有就不干。


引流品,也不花太多的时间,我的第四本书,也跟刘Sir基本完稿。我的前三本书,每一本写+改,都得3-4个月,今年这34个月的时间,全部都可以省出来。


不是自己核心能力,能花钱买的,都应该花钱。对IP而言,最宝贵的,就是自己的时间。


接下来核心说一下,我的两个核心产品:高客单IP三件套,以及恒星私董会。


核心产品之一,恒星私董会,其实是之前创富圈的进化版产品。


在付费圈层这块,“定价”也是一种战略。


从今年开始,不再做千元级别的圈层产品。只做好恒星私董会。


第一精力有限,第二是我新增了一个产品,第三是我进一步想明白了很多,因为信是公开的,所以就不展开。


第二个核心产品,高客单三件套,定位、蓄能、发售,直接拿结果。是我们接下来,需要发力的一个产品,做好之后,也是对恒星私董会的一个反向赋能。


这个产品有两种载体,第一种是只做幕后操盘,第二种是幕后操盘外加厂长IP赋能。


书香学舍,以及接下来要做的出海联盟、直播联盟、小红书联盟,就是第二种。我会用IP赋能,同时也会深度参与到发售和交付。


这些分成比例更高,我们也会控制一年做的数量。


只做幕后操盘,就轻一些,以项目制而非股权制的方式合作。做一波结果,搞定。


以上就是目前,我对肖厂长IP的商业模式思考(不包括公司其他业务)。基本2023年,我们都会按照这个方向来。


要做好这样的方向,我们需要什么样的核心能力?


02

说说壁垒和核心能力?


最近越来越想明白一个道理:


不成功的商业模式,公司没多少资源,但每天都在尝试“新的闭环”。


成功的商业模式,都是针对一类人的需求,不断重复一个闭环,优化到极致,变成产品或能力,卖无数遍。


2C的商业模式,卖无数遍的,是标准化的产品或服务。苹果、特斯拉、小米,都是这样。


2B的商业模式,卖无数遍的,是\"相对标准化\"服务或者能力。比如华与华、4A广告公司、设计公司等。


那,对我们而言,要做好以上的商业模式,需要哪些核心能力?从而能够成为壁垒呢?


核心的核心,还是SOP+管理能力。


SOP一直是我的一个标签。想SOP,打磨SOP,一直是我擅长的。


关于管理能力,虽然我写了本书《超级个体》,好像我就是几个人,但我认为,一个稳定、有壁垒的公司,还是要有个几十号人的。


那,不说管理能力,说说SOP的能力,做什么SOP,比怎么做SOP更重要。所以,这个能力具象、外化、明确一些,可以分为三种具体的能力。


01 特定内容的SOP:我们要打磨,长文案+长视频为主,带销售转化属性,这类内容的SOP。解决“精准流量”问题。我们不玩投放,内容即流量。


02 特定成交的SOP:以私域发售为主。私聊+话术+标签+社群+朋友圈+视频号直播。精细化管理,做批量成交。


03 特定交付的SOP:付费社群的交付能力、以及操盘项目拿结果的交付能力。


以上,就是我们团队,要在2023年,不断打磨的三大SOP能力。


这里头“特定”非常重要,不必搞那么多事情,找到最能拿结果,以及最适合自己的,聚焦精力,干就完事儿。


03

最后说说接下来的团队架构

也对外发个人才邀请


围绕我们的战略、核心能力,接下来,我们要做适当的团队架构调整,以及岗位的重新调整分工。


我们接下来也会有一些产品,交付到期。相关的同事,也可以思考一下,看看公司需要的核心能力,对应的岗位,你是否感兴趣。


大家如果有想法,可以直接跟我们的HR慧敏联系。我欣赏积极主动的人。


我们团队也有不少95后,00后,希望大家在这里,不仅仅是做一份工作。也能思考思考,自己的长期职业发展。


另外,我们接下来,也会启动一批招聘,在内容、成交、交付这块,我们也都欢迎优秀的小伙伴加入公司。


这里,我也放上我的二维码。如果你现在在找机会,也认可我们的发展方向,欢迎添加我的微信。



通过后,不必寒暄,主动发简历,以及结合我刚刚的需求,你觉得你胜任什么岗位。


我不一定会回复,但是每个一定都会看。有合适的,我也会转给我们HR。


欢迎扩散,欢迎传播。


也欢迎跟厂长合作,更欢迎加入恒星私董会,围观我今年做操盘。

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