每个穿越周期的品牌一定做对了什么。

在邀请诗慕小姐陈总分享前，我内心很想知道的一件事情是这个品牌是如何穿越周期的？

陈总在介绍完自己后，说的第一句话是：专业，把一件事做到极致。

接着分享了他是如何打破思维做产品，做营销的。

估计很多人在听完他分享后也会有一句话浮现出来：老板的思维多厉害，品牌与企业就有多厉害。

写几条笔记。

1.宽度架构：一个平台推一个品，全方位塑造。

笔记：全方位提升品牌影响力，却不造成渠道间价格互卷。

2.产品思维：要卷出来，要对位，你给别人带来什么。

认清自己能力是什么。

深度合作一定不是靠关系，而是靠品。

3.矩阵式打法：多产品，全品类。

再回到写这条笔记开始时，我提出的一个问题：一个品牌如何穿越周期？

要有一个不断打破思维的创始人。

不被过去经验束缚，不被产品限制，到一个渠道搞透这个渠道的玩法，让规则为我所用～

借力打力，不断创造奇迹。